پریماورا

در تعریف بهره وری چیست باید گفت طبق تعاریف اقتصادی بهره وری به معنی امکان اندازه گیری میزان خروجی نسبت به واحد های ورودی است. شاید با یک مثال کمی بهتر این کمیت را درک کنید. اگر کشاورزی در یک هکتار زمین خود 10 درخت بادام داشته باشد، تولیدات بیشتری دارد یا 1000 عدد؟ به طور حتم در یک هکتار با 1000 درخت بادام میزان بازدهی بالاتری را کسب می کند. چگونه این کمیت مهم که عملکرد هر فعالیتی را نشان می دهد، در زندگی روزمره خود محاسبه کنیم؟ در این مقاله قصد داریم که شما را با این واژه حیاتی [...]

به عنوان یک مدیر پروژه و یا عضوی از اجرای آن باید بدانید که TQM چیست و چه اصولی دارد؟ رعایت مدیریت کیفیت جامع باعث جلب رضایت و افزایش تعداد مشتری ها و درخواست دهنده های سازمانی خواهد شد. در این مقاله می خواهیم با این مفهوم به زبانی ساده آشنا شویم، همراه ما باشید. 1# TQM چیست؟ TQM (یا مدیریت کیفیت جامع) مخفف عبارت total quality management بوده و در واقع یک فلسفه مدیریتی است که به دنبال ادغام کلیه کارکردهای سازمانی (بازاریابی، امور مالی، طراحی، مهندسی و تولید، خدمات به مشتری و غیره) برای تمرکز بر نیازهای مشتری [...]

استاندارد مدیریت پروژه به دلیل گسترش تجارت بین المللی و یکپارچه سازی، برای همزبانی افراد درگیر در پروژه های مختلف تجاری و اطمینان از انجام درست کارها، به جامعه جهانی معرفی شد. هر فرد مشغول در پروژه ای باید با این استاندارد آشنا باشد و برای رسیدن به نتیجه مطلوب آن را در روند پروژه خود پیاده کند. اگر شما هم قصد آشنایی با این استاندارد را دارید تا انتها همراه ما باشید. 1# استاندارد مدیریت پروژه چیست؟ این استاندارد انواع مختلفی دارد که هر کدام از آنها علاوه بر یک مرجع برای مدیریت درست در موارد زیر نیز کاربرد [...]

آیا می دانید که اندازه سازمان چیست؟ طبق چه معیارهایی سنجیده می شود و چه نقشی روی عملکرد یک سازمان دارد؟ ما در این مطلب قصد داریم مروری بر این فاکتور داشته باشیم و ببینیم آیا بزرگ بودن اندازه یک سازمان فاکتوری مثبت است یا منفی؟ همچنین می خواهیم بررسی کنیم که چگونه این فاکتور می تواند بر عملکرد سازمان اثر داشته باشد؟ 1# مفهوم اندازه سازمان عملکرد سازمان به عوامل متعددی بستگی دارد و اهداف، امکانات مالی، مهارت، تخصص نیروی انسانی و غیره فقط برخی از ویژگی های یک سازمان هستند. با این حال یکی از ویژگی های کلیدی [...]

برای درک ساختار شکست کار ابتدا به سوال مهم زیر پاسخ دهید: آیا می دانید چگونه می شود یک فیل را خورد؟ این سوال شاید در ابتدای امر بسیار مسخره و شاید انجام آن غیر ممکن باشد؛ اما ساده ترین و در عین حال هوشمندانه ترین پاسخی که می توان به این سوال داد این است که: باید فیل را تکه تکه کرد و بعد آن را خورد. فیل در واقع همان هدف بزرگ و نهایی پروژه است. در مبحث مدیریت پروژه، تعریف ساختار شکست کار نیز به همین سادگی است. می خواهید نحوه استفاده از ساختار شکست کار را [...]

در این مطلب قصد داریم اسکرام را تعریف کنیم و ساختار و مراحل انجام آن را شرح دهیم. هر کسی که زمانی در انجام پروژه ای بزرگ درگیر بوده باشد، می داند که با تقسیم پروژه به بخش های کوچکتر و سپردن مسئولیت هر بخش به یک شخص، می توان فشار کار را کاهش داده و مراحل انجام پروژه را با دردسر کمتری انجام داد. در انجام پروژه های نرم افزاری بزرگ، به کارگیری روش های مدیریتی منسجم توسط مدیران پروژه مزایای زیادی دارد که برای مثال می توان به بهبود عملکرد اعضا و کاهش در هزینه تولید اشاره کرد. یکی [...]