آموزش مدیریت استراتژیک

  • مدرس: مهندس مجید فیض آبادی فراهانی
  • مدت دوره: 18 ساعت آموزش کاربردی
  • فرمت: ویدیو قابل اجرا در کامپیوتر و موبایل
  • پاسخگویی: در تالار گفتگوی نماتک

  • ارائه مدرک: پس از قبولی در آزمون آنلاین
  • تضمین دوره: 60 روز ضمانت بازگشت وجه
(دیدگاه کاربر 1)

قیمت اصلی: ۶,۶۰۰,۰۰۰تومان بود.قیمت فعلی: ۲,۶۴۰,۰۰۰تومان.

60% تخفیف

آموزش مدیریت استراتژیک

قیمت اصلی: ۶,۶۰۰,۰۰۰تومان بود.قیمت فعلی: ۲,۶۴۰,۰۰۰تومان.

نیاز محور

نیاز محور

مدرسین حرفه‌ای

مدرسین حرفه‌ای

همیشه در دسترس

در دسترس

پشتیبانی دائمی

پشتیبانی دائمی

گارانتی ویژه

گارانتی ویژه

توضیحات مدرس درباره دوره آموزش مدیریت استراتژیک

در دنیای پیچیده و پرچالش امروزی، توانایی مدیریت استراتژیک نه تنها یک مزیت رقابتی، بلکه یک ضرورت برای هر کسب‌وکاری به شمار می‌رود. با خرید این آموزش، شما به عمیق‌ترین جنبه‌های فرایند مدیریت استراتژیک آشنا خواهید شد. ما در این دوره، ابزارهای پیشرفته و عمومی مدیریت استراتژیک را به‌صورت دقیق تشریح می‌کنیم و به شما کمک می‌کنیم تا توانایی‌های خود را در طراحی و پیاده‌سازی استراتژی‌های مؤثر تقویت کنید. علاوه بر این، با ارائه مثال‌های عملی و اجرایی، شما قادر خواهید بود تا به راحتی نظریه‌ها را در عمل تجربه کنید و دیدگاه‌های جدیدی در زمینه‌های مختلف مدیریتی پیدا کنید. بررسی تجربه‌های موفق پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت استراتژیک در سازمان‌های مختلف نیز به شما این امکان را می‌دهد که بهترین روش‌ها و تکنیک‌ها را بیاموزید و به راحتی آنها را در سازمان خود به کار بگیرید. به طور کلی، این آموزش نه تنها شما را به یک مدیر مؤثر تبدیل می‌کند، بلکه با افزایش کیفیت تصمیم‌گیری‌های شما، به رشد و شکوفایی سازمانتان کمک شایانی خواهد کرد.

درباره مدرس آموزش مدیریت استراتژیک

مجید فیض آبادی

مجید فیض آبادی فراهانی

  • کارشناسی و کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی 
  • بیش از 20 سال فعالیت در حوزه صنعت در قالب سوابق اجرایی مدیریتی
  • تدریس، مشاوره و ممیزی سیستم های مدیریت، ریسک و استراتژیک
  • ارزیابی در حوزه تعالی
  • عضو انجمن مدیریت کیفیت ایران
  • بیش از 700 نفر روز ممیزی در صنایع مختلف به خصوص نفت و گاز و پتروشیمی

سرفصل های بسته آموزش مدیریت استراتژیک

  • ماموریت سازمان و ارکان آن
  • نکات تدوین مأموریت سازمان
  • تعاریف کلیدی
  • چشم‌انداز سازمان
  • ابزار PESTEL و مؤلفه‌های آن
  • مدل پنج‌نیروی پورتر
  • ماهیت تحلیل SWOT
  • حل تمرین عملی در خصوص ماتریس SWOT
  • ترسیم استراتژی‌های سازمان
  • طرح‌ریزی اهداف سازمان
  • بیان نمونه‌هایی از اهداف بلندمدت سازمانی
  • تفاوت بیزینس پلن و بیزینس مدل
  • ماتریس عوامل خارجی
  • ماتریس عوامل داخلی
  • ماتریس ۴ خانه
  • ماتریس ۹ خانه
  • حل تمرین عملی در خصوص ماتریس IFE/EFE
  • استراتژی‌های عام مایکل پورتر
  • استراتژی‌های عام مایکل تریسی
  • استراتژی‌های یکپارچگی
  • استراتژی‌های متمرکز
  • استراتژی‌های تنوع
  • استراتژی‌های تدافعی
  • کاربرد ماتریس رشد-سهم بازار
  • عوامل اصلی ماتریس رشد-سهم بازار
  • نواحی ماتریس
  • حل تمرین عملی در خصوص ماتریس پورتفوی محصول
  • ماهیت و کاربرد ماتریس ارزیابی استراتژیک کمی (QSPM)
  • مراحل طرح‌ریزی ماتریس ارزیابی استراتژیک کمی
  • حل تمرین عملی در خصوص ماتریس ارزیابی استراتژیک کمی (QSPM)
  • بررسی کارت امتیاز متوازن (BSC) و کاربردهای آن
  • اصول سازمان استراتژی‌محور
  • نقشه استراتژی برای سازمان بر اساس BSC

سوالات متداول

خیر، با توجه به بیان مفاهیم پایه و ابتدایی، هر فرد علاقه‌مند می‌تواند بدون در نظر داشتن پیش‌نیاز خاص از محتوای دوره بهره‌مند گردد.

ابزارهای مختلفی در حوزه استراتژی تدوین گردیده است. هرکدام از این ابزارها براساس نیاز بخشی از فعالین این حوزه طرح ریزی گردیده است؛ اما برخی از این ابزارها دارای کاربرد بیشتری هستند و به مرور زمان جامعیت بیشتری در میان سازمان‌ها پیدا کرده اند و شناخته‌شده‌تر هستند.

SWOT جایگاه خوبی در حوزه تحلیل فضای داخل و خارج و تدوین استراتژی‌ها پیدا کرده است.

تحلیل فضای داخل و خارج با بهره گیری از ماتریس IFE و EFE در تعیین جایگاه استراتژی سازمان قابلیت خود را نشان داده است.

ماتریس ارزیابی کمی استراتژی‌ها در حوزه اولیت‌بندی استراتژی‌ها توسعه یافته است.

ماتریس ارزیابی گروه مشاوران بوستن در حوزه تعیین جایگاه محصولات، سبد محصولات یا کسب‌وکارهای زیرمجموعه یک سازمان بزرگ اهمیت یافته و کارت امتیاز متوازن در حوزه کنترل استراتژی ها جایگاه مناسبی یافته است.

در این بسته براساس اهمیت و نیاز این ابزارها انتخاب و به مخاطبین ارائه شده است.

مبنای انتخاب این ابزارها پوشش نیاز فعالین و علاقه‌مندان این حوزه می‌باشد.

منابع مختلفی در حوزه استراتژیک موجود است؛ اما در این اثر از کتاب مدیریت استراتژیک آقای دیوید، کتاب استراتژیک آقایان پیرس و رابینسون، کتاب سازمان‌های استراتژی‌محور آقایان کاپلان و نورتن و برخی مقالات و کتاب‌های دیگر به صورت موردی بهره گرفته شده است.

صلاحیت ورود به بازار کار از چهار منبع حاصل می‌گردد:

1- تحصیلات

2- تجربه

3- آموزش

4- مهارت

با آموزش فرد می‌تواند وارد بازار کار شود؛ اما حوزه‌هایی مانند استراتژیک، نیازمند مطالعه، کسب تجربه و دقت نظر مناسب است.

تجربه حدود دو دهه مدرس در حوزه‌های سیستمی و فرآیندی و نیز تأکید منابع معتبر بر این ابزارها.

با فراگیری این دوره امکان پیاد‌سازی سیستم مدیریت استراتژیک در سازمان وجود دارد؛ اما نباید فراموش کرد که حوزه استراتژیک، حوزه مطالعات و بررسی‌های موضوعات از مناظر مختلف و تجربه است.

پس جهت بالا بردن کیفیت سیستم مدیریت استراتژیک، هم‌افزایی متخصصان، دانش‌های مختلف در حوزه‌های مالی، منابع انسانی و… مورد نیاز است.

پیشنهاد می‌شود ترتیب رعایت گردد؛ اما برخی از فراگیران که دانش نسبی دارند، می‌توانند بدون در نظر گرفتن ترتیب آموزش لازم را ببینند.

زمانی که سند استراتژیکی طرح ریزی می‌گردد، پیشنهاد رعایت این ترتیب است.

به دلیل پیوستگی مطالب و ارجاع مدرس به مفاهیم فصل های قبل این امکان وجود ندارد.

نکته دیگر در این زمینه این است که هدف اصلی تیم نماتک از تهیه این آموزش جامع، تدریس اصولی و بررسی تمام نکات حوزه های صنعتی بوده و تربیت متخصصین این حوزه اولویت اصلی ما در نماتک است.

برای دسترسی به این مهم امکان تهیه فصل ها به صورت جداگانه وجود ندارد.

برای مشاهده آنلاین ویدیوها می‌توانید از هریک از سیستم‌های الکترونیکی خود، مانند انواع گوشی‌های تلفن همراه، کامپیوتر یا لپ تاپ با هر سیستم عاملی یا هر نوع تبلت و… که قابلیت اتصال به اینترنت را دارند، استفاده کنید.
دسترسی به استفاده از آموزش‌ها به‌صورت آنلاین نهایتا تا یک روز کاری پس از تهیه آموزش در حساب کاربری سایت نماتک شما فعال خواهد شد.

توجه داشته باشید که آموزش‌های نماتک همگی به‌شکل تک کاربره قابل استفاده هستند و فقط روی یک سیستم امکان استفاده از آن‌ها را دارید.

هدیه رایگان آموزش مدیریت استراتژیک

برای تماشای هدیه رایگان این بسته، اطلاعات خود را وارد نمایید.

آموزش رایگان در 3 مرحله از طریق پیامک برای شما ارسال می‌شود.

لطفا موبایل خود را وارد نمایید

آلبوم تصاویر آموزش مدیریت استراتژیک

اعطای مدرک آموزش مدیریت استراتژیک

مدرک نماتک

هدف اصلی آموزش، کسب مهارت، تبحر و تجربه در زمینه های مختلف است. برای اثبات این توانمندی، کافیست پس از اتمام دوره آموزشی در آزمون نماتک شرکت کرده و با کسب نمره قبولی مدرکی قابل استناد برای صنایع و موسسات دریافت کنید.

با این مدرک سندی برای مهارت های جدید خود در راستای ارتقای موقعیت شغلی و یا شروع به کار جدید خواهید داشت.

مقایسه با دوره های حضوری

اگر به وقت، هزینه و کیفیت آموزش اهمیت می دهید، بسته های جامع نماتک، بهترین انتخاب برای شماست.
این فکر که آموزش در کارگاه های حضوری موثرتر است، یک فکر و ایده قدیمی است.
در دنیای تکنولوژی و با سرعت پیشرفت علم، وقت ما نسبت به قبل ارزش بیشتری پیدا کرده و همین تکنولوژی باعث ارائه بهترین نوع آموزش، از راه دور شده.
همه ما می دانیم که کارگاه های آموزشی، محدود به شهر تهران و برخی از شهرهای بزرگ دیگر است.
ولی مجموعه نماتک با بسته های آموزشی متنوع این محدودیت را از بین برده است.

بدون نیاز به صرف هزینه های زیاد و اتلاف وقت در ترافیکِ مسیر رفت و برگشت، می توانید بهترین کیفیت آموزش را به همراه اساتید باتجربه، همیشه همراه خود داشته باشید و برخلاف کلاس های حضوری با حجم زیاد اتلاف وقت و بازدهی پایین که فقط یک بار قابل استفاده هستند، هر میزان و هر وقت که خواستید از این آموزش ها استفاده کنید.

علاوه بر تمام خصوصیات فوق العاده بسته های آموزشی نماتک که اشاره شد، در طول آموزش از همراهی و پشتیبانی استاد بهره خواهید برد.

moghayeseh
گارانتی ویژه

گارانتی ویژه نماتک

در خرید یک محصول آموزشی، قطعا ریسکِ مناسب نبودن محتوا برای همه ما وجود دارد.
نماتک با گارانتی طلایی خود، برای شما این ریسک را به صفر رسانده است.
اگر تا 60 روز از آموزشی که دریافت کردید راضی نبودید، فقط با یک تماس، تمام وجه خودتان را دریافت کنید.

مورد تایید شرکت‌های بزرگ

دیدگاه‌ها

1 دیدگاه برای آموزش مدیریت استراتژیک

  1. Avatar

    سیما نوری

    سلام وقت بخیر
    این آموزش کی آماده میشه؟

    • سحر عباسی

      سحر عباسی

      سلام همراه گرامی وقت بخیر
      این آموزش در مراحل پایانی تولید می‌باشد و به زودی خدمت شما عزیزان تقدیم خواهد شد.

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *