محصول آموزش مدیر عامل حرفه ای
مدرس: دکتر غلامرضا توکلی
مدت دوره: پس از اتمام فیلمبرداری تعیین می شود
فرمت آموزش: ویدیو قابل اجرا در کامپیوتر و موبایل
پاسخگویی: در فروم نماتک
ارائه مدرک: پس از قبولی در آزمون آنلاین
تضمین دوره: 60 روز ضمانت بازگشت وجه

ناموجود

آموزش مدیر عامل حرفه ای

ناموجود

نیاز محور

نیاز محور

مدرسین حرفه‌ای

مدرسین حرفه‌ای

همیشه در دسترس

در دسترس

پشتیبانی دائمی

پشتیبانی دائمی

گارانتی ویژه

گارانتی ویژه

توضیحات مدرس درباره دوره آموزش مدیر عامل حرفه ای

بسیاری از مدیران سازمان‌ها و شرکت‌ها مهندسان و متخصصان خوبی هستند؛ اما به هر دلیل در حوزه مدیریت ضعیف هستند. این دوره به متخصصان حرفه‌ای کمک می‌کند که تمام نکات مهم و اساسی مدیریتی را برای اداره مؤثر کسب‌وکار خود بیاموزند.
بسیاری از افراد متخصص که از کار کردن برای دیگران خسته شده‌اند، تصمیم می‌گیرند که شرکت خودشان را تأسیس کنند و برای خودشان کار کنند؛ اما نمی‌دانند که اگر بخش فنی کاری را به خوبی بلد باشند، به این معنی نیست که در کسب‌وکار مربوطه هم توانا هستند. این دوره شامل همه مهارت‌های مدیریتی لازم را برای تبدیل یک کارآفرین موفق به یک مدیر حرفه‌ای می‌باشد.
این دوره مبتنی بر دانش روز دنیا و چالش‌های عملی کشور خودمان طراحی شده است؛ لذا با طی کردن این دوره قادر خواهید بود سازمان و شرکت خود را در سطح مدیران جهان‌تراز و برتر دنیا اداره کنید.
مفاهیم مدیریتی که در کشورمان در سطح دانشگاه‌ها و موسسات آموزشی ارائه می‌شود بسیار متنوع، پرحجم، جزیره‌ای و تکه‌تکه می‌باشند به‌گونه‌ای که افراد با یادگیری آن‌ها بیشتر گیج و سردرگم می‌شوند. این دوره به‌گونه‌ای طراحی، تدوین و اجرا شده که هیچ مطلب زائدی را شامل نمی‌شود و از یکپارچگی و انسجام لازم برخوردار است؛ به‌نحوی که با طی کردن این دوره می‌توانید با خیال راحت به شیوه‌ای حرفه‌ای در عمل به اداره سازمان، شرکت و کسب‌وکار خود بپردازید.
مشابه این دوره در هیچ جای دیگر وجود ندارد. به عبارت دیگر این دوره کپی، ترجمه و تلفیق یکسری مطالب کنار هم نیست بلکه با هدف توانمندسازی مدیران در عمل طراحی و خلق شده است.

درباره مدرس آموزش مدیر عامل حرفه ای

غلامرضا توکلی

  • دکتری مدیریت از دانشگاه تربیت مدرس
  • عضو هیئت مدیره انجمن تعالی کسب و کار ایران
  • رئیس هیئت مدیره موسسه مطالعاتی سپید
  • برگزاری دوره‌های آموزشی و مشاوره‌ای برای مدیران و کارکنان بیش از یک‌صد سازمان دولتی و خصوصی
  • طراحی و اجرای کارگاه‌های آموزشی ویژه توسعه مهارت‌های مدیریتی
  • ترجمه و تألیف کتب و مقالات مختلف در حوزه سازمان و مدیریت

سرفصل های بسته آموزش مدیر عامل حرفه ای

  • خاستگاه دوره
  • ویژگی‌های دوره
  • اهمیت دوره
  • فرصتی برای اندیشیدن: مسائل مدیریتی در اداره کسب‌وکار
  • چالش‌های شغل مدیریت
  • محتوای دوره در یک نگاه
  • مدل مدیریتی شما
  • درحال به‌روزرسانی
  • مسیر بلوغ مدیریت کارکنان
    • تغییر نگاه به کارکنان
  • یارگیری درست
    • مهم‌ترین باور و شعار مدیران برجسته
    • اولویت صفات ذاتی و شخصیتی
    • مشی مدیران برجسته در انتخاب افراد
    • ملاحظات کلیدی در یارگیری درست
  • شفاف‌سازی انتظارات
    • رابطه رضایت و انتظارات
    • ایجاد پاسخگویی در کارکنان
    • چهار خواسته مشترک مشتریان
  • ایجاد انگیزه
    • چالش انگیزش کارکنان
    • الگوهای انگیزشی
    • هدف از سیستم پاداش و جبران خدمات
    • عوامل نابودکننده انگیزه
    • تناسب شغل و شاغل
    • ترغیب افراد
    • صراحت حرفه‌ای
    • تعامل کاری با افراد
  • تضمین رشد و پیشرفت
    • دغدغه پیشرفت کارکنان
    • چالش رشد پلکانی
    • رشد حرفه‌ای
  • جمع‌بندی مدیریت کارکنان
    • جمع‌بندی مدیریت کارکنان در یک نگاه
    • مهم‌ترین چالش‌های حوزه مدیریت کارکنان
  • پیاده‌سازی مدیریت کارکنان در عمل
    • چک‌لیست مدیریت کارکنان
    • یارگیری حرفه‌ای در عمل
    • چگونگی شناخت افراد
    • مدیریت عملکرد در عمل
    • رشد افقی افراد در عمل
  • خلق سازوکار اختصاصی خودتان
    • راه و روش مخصوص شما
    • روش مصاحبه برای شناخت استعداد افراد
    • ملاحظات مدیریت عملکرد کارکنان
  • فصل مشترک مصاحبه‌های استخدامی
    • پیشنهاد پژوهشگر فوربس برای مصاحبه استخدام
    • روش مدیر استخدام و جذب نیروی انسانی لینکدین
    • آزمون استخدام؛ روش رئیس هیئت‌مدیره گوگل
    • ملاحظات اساسی در مصاحبه‌های استخدامی
  • درحال به‌روزرسانی
  • چیستی بینش استراتژیک
    • درک مفهوم بینش استراتژیک
    • فرصتی برای اندیشیدن: شما بیشتر به کدام تیپ از افراد شبیه هستید؟
    • از منفعت‌طلبی تا ارزش‌آفرینی
  • مراقبت از کلیت سازمان
    • نیات راهبردی
    • جهان‌بینی بنیادین
    • مدیریت از راه ارزش‌ها
    • فرصتی برای یادگیری در عمل: تدوین جهان‌بینی بنیادین شرکت
  • تدوین انگاره استراتژیک در سطح کسب‌وکار
    • چیستی استراتژی
    • انگاره خارپشتی
    • فرمول انگاره خارپشتی
    • فرصتی برای یادگیری در عمل: تبیین انگاره خارپشتی
    • چرخه دستیابی به انگاره خارپشتی
  • تبیین اهداف - استراتژی‌ها و رویکردها - طرح‌ها و برنامه‌ها (در سطح وظیفه‌ای)
    • اهداف استراتژیک
    • رویکردهای هدف‌گذاری
    • رویکردهای هدف‌گذاری ضمنی
    • پیوستار تصمیم‌گیری
    • کانون‌های خلق استراتژی
    • گزینه‌ها و موقعیت‌های استراتژیک
    • سبد انتخاب‌های استراتژیک
    • انگاره‌های غنی در طرح‌ریزی راهبردی: محصولات و فناوری
    • انگاره‌های غنی در طرح‌ریزی راهبردی: بازار و مشتری
    • انگاره‌های غنی در طرح‌ریزی راهبردی: زنجیره ارزش
    • فرصتی برای یادگیری در عمل: تدوین اهداف، استراتژی‌ها، طرح‌ها و برنامه‌ها
  • یکپارچگی عمودی و افقی
    • شابلون نقشه استراتژی
    • فرصتی برای یادگیری در عمل: ترسیم نقشه استراتژی
    • رابطه استراتژی‌ها و اهداف استراتژیک
    • کارت‌های مشارکت راهبردی
    • فرصتی برای یادگیری در عمل: تنظیم کارت‌های مشارکت راهبردی
    • ایجاد یکپارچگی عمودی و افقی به کمک شاخص‌ها
  • جمع‌بندی بینش استراتژیک
  • پیاده‌سازی بینش استراتژیک  در عمل
    • چک‌لیست بینش استراتژیک
  • درحال به‌روزرسانی
  • کلیات
    • کارکرد سیستم‌سازی
  • سازماندهی مناسب
    • سازماندهی حرفه‌ای
  • انضباط حرفه‌ای
    • انضباط حرفه‌ای از طریق قاعده‌گذاری
    • انضباط حرفه‌ای اقتضایی
    • پیوستار هماهنگی
    • مارپیچ مرگ کارآفرینی
    • ارکان انضباط حرفه‌ای
  • ضمانت اجرایی
    • از عقلانیت ابزاری تا عقلانیت جوهری
    • درونی‌سازی ضمانت اجرایی
  • داده‌محوری
    • استفاده از فناوری اطلاعات و علم داده
  • جمع‌بندی سیستم‌سازی مدیریتی
  • درحال به‌روزرسانی
  • کلیات
    • چیستی یادگیری سازمانی
    • رمز و راز ماندگاری
  • واقع‌بینی و مواجهه با واقعیت
    • تفکر واقع‌بینانه
    • کاربردی کردن تفکر واقع‌بینانه در سازمان
    • مواجهه با واقعیات
    • بستر لازم برای مواجهه با واقعیات تلخ
    • زندگی با تعارضات
  • حکمت‌گرایی
    • تفکر حکمت‌گرا
    • اهرم یادگیری
    • تعادل میان انجام کار یا واگذاری کامل
    • تعادل میان رقابت و مشارکت
    • تعادل میان هزینه و ارزش
    • تعادل میان بهره‌برداری و اکتشاف
    • تعادل بین مسئله همکاری و هماهنگی
    • تعادل بین آموزش و انتخاب درست
    • تعادل میان ریسک (شکست) و یادگیری سازمانی
    • تعادل بین مشتریان بیرونی و درونی
    • تعادل میان هسته اصلی فعالیت و کارهای حاشیه‌ای
  • تفکر مشارکتی
  • جمع‌بندی یادگیری سازمانی
  • درحال به‌روزرسانی
  • درحال به‌روزرسانی

اعطای مدرک

هدف اصلی آموزش، کسب مهارت، تبحر و تجربه در زمینه های مختلف است. برای اثبات این توانمندی، کافیست پس از اتمام دوره آموزشی در آزمون نماتک شرکت کرده و با کسب نمره قبولی مدرکی قابل استناد برای صنایع و موسسات دریافت کنید.

با این مدرک سندی برای مهارت های جدید خود در راستای ارتقای موقعیت شغلی و یا شروع به کار جدید خواهید داشت.

مدرک نماتک

سوالات متداول

خیر. از نظر دانشی و تخصصی این دوره به هیچ پیش‌نیازی مرتبط نیست. تنها چیزی که مهم است، نیاز و اراده شما برای آموختن مهارت‌های مدیریتی است.

شما تمام دانش و مهارت‌های لازم برای اداره سازمان، شرکت و کسب‌وکار خود را در سطح مدیران حرفه‌ای دنیا می‌آموزید و با خیال راحت و اعتمادبه‌نفس کامل می‌توانید سازمان، شرکت و کسب‌وکار خود را مدیریت کنید.

بله چون این دوره از یکپارچگی ویژه‌ای برخوردار است. هیچ مطلب اضافه‌ای در آن وجود ندارد. همه مطالب با منطق خاصی کنار هم معماری شده‌اند. این دوره به همه دانسته‌های متنوع و متکثر شما نظم و انسجام کاربردی می‌بخشد.

هر دو موضوع را شامل می‌شود. برای اداره مؤثر یک سازمان، شرکت و کسب‌وکار شما هم به مهارت‌های مدیریتی نیاز دارید و هم رهبری که در این دوره به آن‌ها پرداخته شده است.

به دلیل پیوستگی مطالب و ارجاع مدرس به مفاهیم فصل های قبل این امکان وجود ندارد.

نکته دیگر در این زمینه این است که هدف اصلی تیم نماتک از تهیه این آموزش جامع، تدریس اصولی و بررسی تمام نکات حوزه های صنعتی بوده و تربیت متخصصین این حوزه اولویت اصلی ما در نماتک است.

برای دسترسی به این مهم امکان تهیه فصل ها به صورت جداگانه وجود ندارد.

برای مشاهده‌ی ویدیوهای آموزش تهیه شده می‌توانید از دو روش زیر استفاده کنید.

1- مشاهده ویدیوها به‌صورت آفلاین و بدون استفاده از اینترنت:

برای استفاده آفلاین از ویدیوها نیاز به استفاده از کامپیوتر یا لپ تاپ دارای سیستم عامل ویندوزی 7 به بالا هستید و ویدیوها فقط با استفاده از نرم‌افزار پلیر مخصوص نماتک قابل اجرا هستند.
این ویدیوها به همراه فایل نصبی نرم‌افزار پلیر نماتک بر روی فلش برای شما ارسال می‌شوند.

2- مشاهده ویدیوها به‌صورت آنلاین و نیازمند استفاده از اینترنت:

برای مشاهده آنلاین ویدیوها می‌توانید از هریک از سیستم‌های الکترونیکی خود، مانند انواع گوشی‌های تلفن همراه، کامپیوتر یا لپ تاپ با هر سیستم عاملی یا هر نوع تبلت و… که قابلیت اتصال به اینترنت را دارند، استفاده کنید.
دسترسی به استفاده از آموزش‌ها به‌صورت آنلاین نهایتا تا یک روز کاری پس از تهیه آموزش در حساب کاربری سایت نماتک شما فعال خواهد شد.

توجه داشته باشید که آموزش‌های نماتک همگی به‌شکل تک کاربره قابل استفاده هستند و فقط روی یک سیستم امکان استفاده از آن‌ها را دارید.

برای تهیه این بسته کافیست دکمه “افزودن به سبد خرید” را بزنید و به صورت خودکار وارد صفحه سبد خرید بشوید.

با زدن دکمه “ادامه جهت تسویه حساب” به صفحه پرداخت رفته و جزئیات پرداخت را تکمیل کنید.

توجه داشته باشید که در این بخش، تکمیل گزینه های * دار الزامی است.

آدرس و مشخصات خود را کامل و دقیق وارد بفرمایید تا سامانه پست کشور در رساندن بسته به دست شما مشکلی پیدا نکند.

در نهایت با انتخاب دکمه ادامه به صفحه پرداخت آنلاین بانکی رفته و خرید را نهایی می کنید.

در صورت داشتن هرگونه اشکال در مراحل خرید با شماره زیر تماس بگیرید:

021-78581111

پس از وارد کردن آدرس دقیق محل دریافت بسته و ثبت سفارش، پکیج شما اولین روز فرد بعد از ثبت سفارش، توسط همکاران ما به پست پیشتاز تحویل داده می شود.

ارسال تمامی آموزش ها به سراسر کشور رایگان است.

شما می توانید برای دریافت کدرهگیری پست، با شماره زیر تماس بگیرید.

021-78581111

مقایسه با دوره های حضوری

اگر به وقت، هزینه و کیفیت آموزش اهمیت می دهید، بسته های جامع نماتک، بهترین انتخاب برای شماست.
این فکر که آموزش در کارگاه های حضوری موثرتر است، یک فکر و ایده قدیمی است.
در دنیای تکنولوژی و با سرعت پیشرفت علم، وقت ما نسبت به قبل ارزش بیشتری پیدا کرده و همین تکنولوژی باعث ارائه بهترین نوع آموزش، از راه دور شده.
همه ما می دانیم که کارگاه های آموزشی، محدود به شهر تهران و برخی از شهرهای بزرگ دیگر است.
ولی مجموعه نماتک با بسته های آموزشی متنوع این محدودیت را از بین برده است.

بدون نیاز به صرف هزینه های زیاد و اتلاف وقت در ترافیکِ مسیر رفت و برگشت، می توانید بهترین کیفیت آموزش را به همراه اساتید باتجربه، همیشه همراه خود داشته باشید و برخلاف کلاس های حضوری با حجم زیاد اتلاف وقت و بازدهی پایین که فقط یک بار قابل استفاده هستند، هر میزان و هر وقت که خواستید از این آموزش ها استفاده کنید.

علاوه بر تمام خصوصیات فوق العاده بسته های آموزشی نماتک که اشاره شد، در طول آموزش از همراهی و پشتیبانی استاد بهره خواهید برد.

moghayeseh
گارانتی

گارانتی ویژه نماتک

در خرید یک محصول آموزشی، قطعا ریسکِ مناسب نبودن محتوا برای همه ما وجود دارد.
نماتک با گارانتی طلایی خود، برای شما این ریسک را به صفر رسانده است.
اگر تا 60 روز از آموزشی که دریافت کردید راضی نبودید، فقط با یک تماس، تمام وجه خودتان را دریافت کنید.

مورد تایید شرکت‌های بزرگ

دیدگاه‌ها

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “آموزش مدیر عامل حرفه ای”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *