saleh

فریبا صالح

About فریبا صالح

فریبا صالح هستم، کارشناسی ارشد اقتصاد محض از دانشگاه اصفهان و علاقه‌مند به تولید محتوا در حوزه های مختلف.

تعریف دقیق جهت گیری استراتژیک (۵ مرحله اصلی آن)

By |1403-08-23T17:03:20+03:3023 بهمن 1402|ایزو 14001 و 45001|

 استراتژی یک نگرش منطقی، الهام بخش و انگیزه بخش است که توسط افراد به اشتراک گذاشته و ترویج می شود. جهت گیری استراتژیک، قطب نمای هر سازمان است که چشم انداز، تصمیمات و اقدامات هر سازمانی را به سمت موفقیت های بلندمدت هدایت می کند. در این مقاله به معرفی جهت گیری استراتژیک، مراحل و انواع آن می پردازیم. 1# جهت گیری استراتژیک چیست؟ جهت گیری استراتژیک نشان دهنده جهتی است که یک کسب و کار قصد دارد یا مجبور است در مسیر آن حرکت کند و همچنین میزان آمادگی سازمان برای حرکت در این مسیر را نشان می دهد. [...]

فرآیند چیست؟ (بررسی نقش آن در کسب و کارها)

By |1403-08-23T17:09:26+03:3018 بهمن 1402|سایر صنایع و مدیریت|

در هر بخش از زندگی و کار شاید مدت ها است که از انواع فرآیندها استفاده می کنید؛ اما اگر کسی از شما بپرسد که تعریف فرآیند چیست، دچار چالش شوید. فرآیندها بسیار جالب تر از چیزی هستند که فکر می کنید. در این مقاله قصد داریم، این موارد را بررسی کنیم: فرآیند چیست؟ عناصر اصلی آن کدام اند؟ فرآیند کسب و کار چیست؟ انواع آن کدام است و نقش فرآیندها در کسب و کار چیست؟ با ما همراه باشید. 1# فرآیند چیست؟ فرآیند یا پروسه (Process)، مجموعه ای از مراحل و تصمیمات است که در نحوه تکمیل کار مؤثر و [...]

برنامه ریزی سازمانی چیست؟ (۱۱ نوع متداول آن)

By |1403-08-23T16:51:08+03:3017 بهمن 1402|ایزو 14001 و 45001|

 برنامه ریزی سازمانی مانند ترسیم مسیر یک سازمان روی نقشه است. سازمان ها باید بدانند برای ماندن در بازار رقابتی امروز چه کارهایی را انجام دهند و به کدام سمت بروند. این برنامه ریزی ها می تواند برای یک سازمان معجزه کند. با استفاده از این نوع برنامه، تمامی اعضای سازمان متوجه می شوند که سازمان مذبور در یک دوره زمانی معین (معمولاً چند ساله) به کجا خواهد رسید. در این مقاله قصد داریم به معرفی برنامه ریزی سازمانی، انواع آن و مراحل ساخت یک برنامه سازمانی بپردازیم. 1# برنامه ریزی سازمانی چیست؟ برنامه ریزی سازمانی (Organizational Planning) فرآیندی است [...]

پشتیبانی چیست؟ (بررسی این مفهوم با توجه به ایزو ۴۵۰۰۱)

By |1403-08-23T17:00:03+03:3016 بهمن 1402|ایزو 14001 و 45001|

 راه اندازی یک کسب و کار یک کار چالش برانگیز و گاهی پیچیده است که به تلاش، زمان و منابع زیادی نیاز دارد؛ از تدوین یک طرح کسب و کار گرفته تا مدیریت امور مالی. اجرای یک کسب و کار موفق، جوانب زیادی دارد؛ به خصوص برای کارآفرینان جدید. خوشبختانه، خدمات مختلفی برای پشتیبانی از کسب و کارها و کمک به کارآفرینان در عبور از چالش های پیش روی آن ها طراحی و راه اندازی شده که به رشد یک کسب و کار کمک می کنند. در این مقاله قصد داریم به بررسی موارد زیر بپردازیم: خدمات پشتیبانی چیست؟ رایج [...]

شفافیت سازمانی چیست؟ (۵ راهکار برای افزایش آن)

By |1403-08-23T17:05:43+03:3015 بهمن 1402|ایزو 14001 و 45001|

 شفافیت در سازمان به نیروی کار کمک می کند تا بتواند وضعیت فعلی کسب و کار، استراتژی ها و نحوه مشارکت هر یک از کارکنان دیگر را به خوبی درک کند. در این حالت، نیروی کار به صورت بهینه و مؤثرتری عمل خواهد کرد. به همین دلیل ترویج شفافیت سازمانی برای مدیران باید در اولویت قرار گیرد. بر اساس گزارش موسسه نظرسنجی گالوپ، در سال 2023، حدود 41 درصد از کارمندانی که محل کار خود را ترک کرده اند، دلیل آن را جنبه های تعاملی و فرهنگی سازمان ها می دانند؛ در صورتی که اگر شفافیت بیشتری در کار وجود [...]

نرم افزار ETAP چیست؟ (بررسی ۵ ویژگی آن)

By |1403-08-23T17:19:49+03:3014 بهمن 1402|طراحی پلنت های صنعتی|

نرم افزارهای مدل سازی و شبیه سازی زیادی وجود دارند که به کمک طراحان سیستم قدرت آمده اند. یکی از این نرم افزارهای پرکاربرد، ETAP است که به تجزیه و تحلیل و تست طراحی ها قبل از اجرای واقعی آن ها می پردازد. این نرم افزار یکی از قدرتمندترین و جامع ترین مجموعه هایی است که در سیستم های قدرت صنعتی استفاده می شود و همچنین یکی از نرم افزارهای تأثیرگذار است که در سرتاسر جهان استفاده شده و به چند زبان ترجمه شده است. در این مقاله قصد داریم به بررسی موارد زیر بپردازیم: نرم افزار ETAP چیست؟ چه کاربردهایی [...]

بهبود مستمر چیست و چگونه می توان آن را پیاده سازی کرد؟

By |1403-08-23T16:51:30+03:3012 بهمن 1402|ایزو 14001 و 45001|

بهبود مستمر یک فرهنگ سازمانی است که تمامی کارمندان را تشویق می کند تا به دنبال راه هایی برای بهبود کسب و کار باشند. هر کارمند بسته به تخصص خود می تواند ایده هایی را برای بهبود کارایی، ارزیابی فرآیندهای جاری در سازمان و یافتن راه هایی برای کاهش کارهای غیر مولد موجود، ارائه کند. در این مقاله به بررسی فرآیند بهبود مستمر، مراحل، روش ها و مزایای آن می پردازیم. 1# بهبود مستمر چیست؟ بهبود مستمر، فرآیند مداوم و مستمری است که برای شناسایی، تجزیه و تحلیل و ایجاد بهبودهای تدریجی در موارد زیر استفاده می شود: سیستم ها فرآیندها [...]

ایزو ۳۸۳۴ چیست؟ (بررسی ۴ سطح کیفیت آن)

By |1403-08-23T16:46:48+03:3010 بهمن 1402|مهندسی جوش|

جوشکاری یک فرآیند اجتناب ناپذیر در صنایع تولیدی است. در حالت عادی، جوشکاری با روش های محدودی انجام می شود که منجر به افزایش هزینه های دوباره کاری برای سازندگان و همچنین به وجود آمدن هزینه ای با نام هزینه بازرسی شخص ثالث برای مشتریان می شود. برای رفع این مشکلات سازمان استاندارد جهانی، استاندارد ایزو 3834 را معرفی کرد که الزامات کیفی خاصی را برای جوشکاری مواد ذوبی فلزی تعیین می کند. این استاندارد مجموعه کاملی از الزامات برای کیفیت جوش است که در نهایت باعث افزایش راندمان در صنعت ساخت و تولید می شود. در این مقاله به معرفی [...]

مشاور ایزو یا کارشناس ایزو کیست؟

By |1403-08-23T17:14:36+03:309 بهمن 1402|ایزو 14001 و 45001|

تلاش برای دریافت گواهینامه های ایزو به دلیل استانداردهای نیمه قانونی آن که به صورت متراکم و پشت سرهم نوشته شده اند، می تواند کاری طاقت فرسا باشد. همچنین اگر هیچ شناختی از نقطه ای که باید شروع کنید، ندارید وجود لیستی از الزامات می تواند شما را حسابی گیج کند. اینجاست که یک مشاور ایزو به کمک شما خواهد آمد. مشاور ایزو در حرکت برای سفر صدور گواهینامه ایزو به شما کمک می کند؛ با توضیحی دقیق، آنچه باید انجام دهید، چه زمانی باید اقدامات لازم را انجام دهید و همچنین حوزه های کلیدی که باید روی آن ها متمرکز [...]

کارسنجی و زمان سنجی چیست؟ (۶ مرحله لازم برای آن)

By |1403-08-23T17:10:28+03:309 بهمن 1402|سایر صنایع و مدیریت|

همه مردم دنیا در حال تصمیم گیری هستند؛ اما اکثر آن‌ها این تصمیم گیری‌ها را بدون هیچ داده، فرضیه یا ایده ای انجام می‌دهند. در این حالت در زندگی با چالش‌هایی مواجه می‌شوند و لیستی از کارهای انجام نشده در برابرشان قرار می‌گیرد و متعجب می‌شوند که چرا کارهایشان به درستی پیش نرفته و به نتیجه نمی‌رسد. در این حال است که کارسنجی و زمان سنجی به کمک شان می‌آید. کارسنجی و زمان سنجی حدود 100 سال است که به وجود آمده است. این مطالعات بر اساس کار بنیادینی که فردریک وینسلو تیلور (Frederick Winslow Taylor)، فرانک (Frank) و لیلیان گیلبرت [...]

Go to Top