مدیر عامل حرفه ای

در بازار کار رقابتی امروز، بیش از هر زمان دیگری برای کارکنان مهم است که تعهد قوی به کار خود نشان دهند. اما تعهد شغلی دقیقا چیست و چرا برای کارفرمایان اهمیت زیادی دارد؟ تعهد شغلی به تعهد کارمند به شغل، سازمان و مأموریت خود اشاره دارد. در واقع تعهد شغلی به این معنی است که واقعاً به کاری که شرکت شما انجام می‌دهد ایمان داشته باشید و پشت اهداف و ارزش‌های آن بایستید. کارکنانی که تعهد بالایی نسبت به کار خود دارند، مایل هستند زمان، تلاش و فداکاری بیشتری برای دیدن موفقیت سازمان خود صرف کنند. تعهد شغلی هم [...]

استراتژی یک اصطلاح فراگیر است که طیف وسیعی از وظایف و مسئولیت ها را در بر می گیرد و می تواند در زمره یکی از مهمترین ابزارها برای پیشبرد کارهای حرفه ای  قرار گیرد. وجود استراتژی به شما کمک می کند تا اهداف خود را در کوتاه مدت و بلند مدت برنامه ریزی کنید. با استفاده از استراتژی، می توانید نقاط قوت و ضعف خود را بهتر درک کنید و یک گام به جلو بردارید. ایجاد یک استراتژی مؤثر بسیار سخت است؛ اما پاداشی که از آن به دست می آید، ارزش تحمل این سختی ها را دارد. در این [...]

هدف گذاری بخش مهمی از استراتژی های کسب و کار است. اگر می خواهید مطمئن شوید که سازمان شما به صورت منسجم و در مسیر درست حرکت می کند، تعیین هدف، راهی عالی به منظور رسیدن به این نتایج است.اما برای تأثیرگذار بودن، این اهداف باید قابل اندازه گیری باشند.تنها ایجاد هدف مهم نیست بلکه آنچه که باید مورد توجه قرار گیرد، ایجاد اهداف استراتژیک است که نقشی اساسی در انجام مأموریت های کلی سازمان دارد.در این مقاله به بررسی اهداف استراتژیک، ویژگی ها، علل اهمیت و مزایای آن و همچنین مراحل تدوین اهداف استراتژیک می پردازیم. همراه ما باشید.1# تعریف [...]

داشتن یا عدم داشتن مهارت های مدیران موفق یکی از عوامل تعیین کننده موفقیت یا شکست آن ها در کسب و کار هستند. مدیران موفق باید بتوانند با چالش ها، تغییرات، فرصت ها و تهدیدات موجود در محیط کار خود به خوبی برخورد کنند. در این مقاله، ما قصد داریم تا این مهارت ها را به طور جامع معرفی کنیم و راه هایی را برای تقویت آن ها ارائه دهیم. 1# مهارت های مدیران موفق چیست؟ مدیران در یک سازمان نیاز به داشتن مجموعه ای از مهارت ها دارند که به آن ها کمک کنند تا به بهترین شکل ممکن [...]

شاید شما هم تا به حال درگیر یک پروژه شده باشید که به خاطر عدم برنامه ریزی مناسب، با مشکلات زیادی روبه‌رو شده است. ممکن است پروژه شما به تاخیر افتاده باشد، هزینه های بیشتری نسبت به برآورد اولیه صرف شده باشد یا کیفیت نهایی پروژه مطابق با انتظارات شما نباشد. این مشکلات می توانند باعث از دست رفتن اعتماد مشتری، افزایش استرس و کاهش رضایت شغلی شوند. برای جلوگیری از این مشکلات، یکی از مهارت های اساسی که هر مدیر پروژه ای باید داشته باشد، برنامه ریزی پروژه است. در این مقاله، ما به تعریف، اهمیت، مراحل و ابزارهای [...]

نیروی انسانی متعهد یکی از مهمترین و ارزشمندترین دارایی‌های سازمان است و مدیریت کارکنان یکی از مهارت های ضروری برای هر مدیر و رهبر است. بدون کارکنان متخصص، متعهد و خلاق، هیچ سازمانی نمی تواند به اهداف خود برسد و با رقبا رقابت کند. در این مقاله، ما قصد داریم به تعریف مدیریت کارکنان و اهمیت آن بپردازیم و نکات مهم برای مدیریت مناسب کارکنان را توضیح دهیم. ما سوالات زیر را پاسخ خواهیم داد: مدیریت کارکنان چیست؟ چه چالش ها و مشکلاتی در مدیریت کارکنان وجود دارد؟ چه مراحلی برای مدیریت کارکنان لازم است؟ چه راهکارهایی برای بهبود مدیریت [...]

با کسب تجربه های بیشتر در مدیریت پروژه، استراتژی های بهتر و بیشتری برای حفظ پروژه و دستیابی به اهداف نهایی در محدوده در نظر گرفته شده، به دست خواهد آمد؛ اما یکی از جنبه های مدیریت پروژه که ثابت می ماند، فرآیند مدیریت پروژه است. با شناخت صحیح و کامل این فرایند می توان یک پروژه را به خوبی مدیریت کرد و به نقطه پایانی دلخواه رساند. در این مقاله قصد داریم به بررسی فرایند مدیریت پروژه، مراحل آن و نحوه اجرای فرآیند مدیریت پروژه بپردازیم. همراه ما باشید. 1# فرایند مدیریت پروژه چیست؟ فرایند مدیریت پروژه، پروسه ای [...]

در گذشته اکثر سازمان ها به صورت بومی و محلی بودند و کمتر سازمانی می توانست در سطوح جهانی محصولات یا خدمات خود را نشان دهد و عرضه کند؛ این امر به دلیل وجود موانع زیاد و اطلاعات کمی بود که در جهان وجود داشت. اما امروزه میلیون ها خبر و داده در جهان وجود دارند که می توانند به سازمان ها در اخذ تصمیمات بهتر کمک کنند. این موضوع افراد را به این فکر فرو برده که آیا سازمان ها نیز نیاز به یادگیری دارند؟ یا آیا سازمان ها نیز نیاز به دسترسی به داده ها دارند تا بتوانند [...]