کنترل پروژه

مدیریت تدارکات پروژه بخش مهمی از یک پروژه را تشکیل می دهد که باید در شرکت ها، کارخانه ها و به طور کلی هر پروژه ای در نظر گرفته شود تا آن پروژه موفق به پایان برسد. در این مقاله ما می خواهیم به این بخش مهم از مدیریت یک پروژه بپردازیم. پیشنهاد می کنیم شما هم برای آشنایی با مدیریت تدارکات پروژه در ادامه همراه ما باشید. 1# تعریف مدیریت تدارکات پروژه معمولا در هر پروژه ای صحبت از تدارکات وجود دارد. تدارکات در واقع زمانی معنی می دهد که در یک پروژه برای رسیدن به هدف آن، نیازهایی [...]

اگر شما هم به عنوان یک مدیر ارشد و یا کارمند بخش کنترل و مدیریت پروژه فعال هستید حتما باید بدانید که روش مدیریت چابک چیست؟ مدیریت پروژه چابک یا اجایل یکی از کاربردی ترین روش ها و سیستم های مدیریتی است که باعث سریع تر شدن روند اجرای پروژه می شود. در مقاله پیش رو قصد داریم که مهندسان و علاقه مندان به طراحی و اجرای پروژه های گوناگون را با نکاتی در رابطه با این مدیریت آشنا کنیم. 1# مدیریت چابک چیست؟ (Agile Management) مدیریت پروژه چابک به بازنگری طرح ها جهت آسان سازی مراحل انجام پروژه اطلاق [...]

همه ما می دانیم که کنترل هزینه در یک پروژه یکی از مهم ترین پارامترهایی است که با مهندسی ارزش ممکن می شود.اما آیا تا به حال به معنا و مفهوم این عبارت عمیقا فکر کرده اید؟ آیا با این روش برای تعدیل هزینه ها آشنایی دارید؟در این مقاله می خواهیم پرسش های شما درباره این روش نوین در مدیریت پروژه ها را معرفی کنیم.همراه ما باشید.1# مهندسی ارزش چیست؟روشی نوین و اصولی که می تواند هزینه های غیر ضروری را شناسایی نماید، مهندسی ارزش نام دارد.این هزینه ها تاثیری بر افزایش کیفیت و دوام کالا نداشته و بر رای و [...]

در زمان انجام هر پروژه ای قطعا یکی از مهم ترین بخش ها کنترل پروژه و هزینه ها و منابع مورد نیاز آن پروژه است. یک تیم حرفه ای پروژه حتما در تمام مراحل کار نظارت و کنترل انجام می دهد. در این مقاله سعی داریم به زبان ساده تعریفی از این مفهوم داشته باشیم و آن را با مدیریت پروژه مقایسه کنیم. همراه ما باشید. 1# تعریف کنترل پروژه به زبان ساده یک پروژه زمانی به موفقیت خواهد رسید که دارای یک آغاز و یک پایان مشخص در زمان معین و دامنه و منابع مشخص شده باشد. یک پروژه [...]