کنترل پروژه

با استفاده از MS Project شما می توانید گزارش های گرافیکی از تمامی داده های یک پروژه ایجاد کنید و حتی آن ها را سفارشی سازی کنید؛ بدون اینکه نیاز به نرم افزار دیگری داشته باشید. همان طور که پروژه مورد نظرتان مسیر خود را طی می کند، گزارش های حاصل از آن را نیز تغییر می دهد تا بتواند جدیدترین اطلاعات و تغییرات را به شما نمایش دهد. این به روز رسانی نیز به صورت اتوماتیک است و نیاز به تنظیمات دستی ندارد. در این مقاله نحوه گزارش گیری در نرم افزار MSP در 4 بخش از پیش تعیین [...]

گاهی اوقات ممکن است ارزیابی طرح ها و اهدافی که برای کسب و کارتان در نظر داشته اید، نتایجی غیر از آنچه انتظار دارید را نمایش دهند، برای حل این مشکل نیاز به یک کنترل کننده پروژه دارید. کنترل کننده پروژه با نظارت مستمر و ایجاد هماهنگی بین مراحل مختلف هر پروژه، باعث افزایش موفقیت و راندمان کار خواهد شد. در این مقاله به بررسی نقش کنترل کننده پروژه، وظایف، مهارت ها، محیط کار، تحصیلات و بازار کار کنترل پروژه در ایران و جهان خواهیم پرداخت. 1# نقش کنترل کننده پروژه چیست؟ کار یک کنترل کننده پروژه یا تحلیلگر پروژه، [...]

یک نرم افزار مدیریت پروژه دربردارنده تمامی ابزارهایی است که در برنامه ریزی، ایجاد هماهنگی و اجرای بخش های مختلف هر پروژه به کمک مدیران و تیم های برنامه ریزی می آید. تعداد زیادی نرم افزار مدیریت پروژه در دنیا وجود دارد که هرکدام ویژگی های مخصوص به خود را دارند و برای اهداف خاصی کاربرد دارند. در این مقاله قصد داریم پرکاربردترین و مهمترین نرم افزارهای مدیریت پروژه را معرفی کنیم. 1# چگونه نرم افزار مدیریت پروژه مناسبی انتخاب کنیم؟ انتخاب مناسب ترین نرم افزار مدیریت پروژه به عواملی زیادی بستگی دارد، همانند: سهولت در استفاده مقیاس پذیری نحوه [...]

مسیر بحرانی پروژه درواقع همان مسیر طولانی ساخته شده از فعالیت هایی سریالی است که در کنار هم باعث اتمام به موقع پروژه خواهند شد. تصور کنید در حال درست کردن یک ساندویچ صبحانه هستید. پنیر و گردو را دارید؛ اما نانی وجود ندارد. به نظرتان شما بدون نان می توانید ساندویچی داشته باشید؟! حال اگر درست کردن ساندویچ را یک پروژه فرض کنید، نبود نان همان چالشی است که تکمیل پروژه به آن وابسته است. این درست همان چیزی است که مسیر بحرانی پروژه می خواهد به شما بگوید! با ما همراه باشید. 1# مسیر بحرانی پروژه چیست؟ (Critical [...]

آیا تا به حال برایتان پیش آمده که چندین پروژه برای انجام دادن داشته باشید؛ اما در صورتی که آن ها را با ترتیب و اولویت خاصی برنامه ریزی نکنید از انجام بعضی از آن ها غافل شوید؟ با دانستن اینکه نرم افزار MSP چیست و چه کاربردهایی دارد به سادگی این مشکل مقابله خواهید کرد. از نرم افزارهای پرکاربرد و بسیار عالی جهت پایه گذاری و مدیریت پروژه ها می توان نرم افزار MSP را نام برد. پس پیشنهاد می کنیم در ادامه ما را همراهی کنید تا شما را با این نرم افزار آشنا کنیم. 1# نرم افزار [...]

یکی از ابزار هایی که می تواند نقش مهمی در ارزیابی عوامل اقتصاد کلان داشته باشد، تحلیل pestel است. ابزاری که امروزه به عنوان چارچوبی جهت تجزیه و تحلیل مؤلفه های بیرونی تأثیرگذار در سازمان مورد استفاده قرار می گیرد. در واقع رسیدن به قله های موفقیت در یک تجارت مستلزم استفاده از چنین ابزاری است که بتواند با ارزیابی عوامل مؤثر در کسب و کار تأثیرات مثبتی را جهت ترسیم آینده آن ایجاد نماید. در این مقاله سعی داریم با بررسی این تحلیل و عوامل مورد بررسی در آن شما را با این ابزار کاربردی در سازمان ها آشنا کنیم. 1# [...]

منشور پروژه چیست سوالی است که در ابتدای شروع کار هر پروژه باید به آن پاسخ داده شود.هر پروژه قبل از آن که فعالیت های خود را آغاز کند، باید برای فرآیندهایی که در پیش دارد سندی مکتوب تهیه کند تاآن چه که برنامه ریزی شده به رسمیت شناخته شده و مبنای تصمیم گیری مدیران قرار بگیرد.در این مقاله ما به سوال منشور پروژه چیست پاسخ می دهیم، با ما همراه باشید.1# منشور پروژه چیست؟بهترین جواب به سوال منشور پروژه چیست این است که منشور سندی ساده است که در ابتدای کار پروژه تهیه می شود.این سند شامل اطلاعاتی از قبیل [...]

آیا برای شما هم سوال است که برنامه ریزی تولید ادغامی چه نقشی در بهبود شرایط و صرفه جویی در هزینه های یک سازمان دارد؟ قطعا شنیده اید این تکنیک در پیش برد اهداف یک شرکت یا کارخانه اهمیت زیادی دارد اما چگونه؟ در این مقاله شما را با این موضوع آشنا خواهیم کرد. برای کسب اطلاعات در این زمینه ما را تا انتها همراهی بفرمایید. 1# هدف از برنامه ریزی تولید ادغامی چیست؟ به طور کلی هزینه های تولید و نیروی کار، بخش عمده ای از هزینه های عملیاتی بسیاری از کارخانه های تولیدی را تشکیل می دهد. ما [...]

یک تیم کاری موفق، تیمی است که در آن به طور مرتب و طبق برنامه، گردش کار داشته باشد. اما این فرآیند به چه صورت است و چه فایده ای دارد؟ در این مقاله می خواهیم به گردش کار و اهمیت آن در تیم های کاری بپردازیم. برای کسب اطلاعات در این زمینه و داشتن تیمی موفق با ما همراه باشید. 1# گردش کار چیست؟ به طور کلی می توان گفت که مجموعه و سازمانی که در حال ارتقا می باشد، دارای بخش های متفاوتی است که در میان یکدیگر در حرکت هستند. این بخش های مختلف قادر هستند که [...]

در یک پروژه سازمانی یکی از اساسی ترین بخش های مدیریتی، مدیریت محدوده پروژه است که باعث ایجاد تفاهم و اشتراک بین مدیران و سازندگان محصول و دریافت کنندگان آن می شود. ممکن است در نگاه اول این مدیریت و مفهوم محدوده پروژه برای شما به سادگی قابل تحلیل نباشد. اما در ما در این مقاله با بررسی جنبه های مختلف و مراحل پیاده سازی سعی داریم به زبانی ساده درباره این شیوه مدیریت توضیحاتی ارائه دهیم. پس همراه ما باشید. 1# اهمیت بررسی و مدیریت محدوده پروژه عوامل متعددی در موفقیت یک پروژه نقش دارند. تعداد زیادی از این [...]