khodabandelou

نسیم خدابنده لو

درباره نسیم خدابنده لو

کارشناسی ارشد هستم به حوزه تولید محتوا علاقه مندم و سعی دارم با جمع آوری مطالب گسترده، مقاله ای مفید برای خواننده تولید کنم.

تعریف مدیریت پروژه چابک

توسط |1402-05-17T12:17:09+03:30۱۷ آذر ۱۳۹۹|کنترل پروژه|

اگر شما هم به عنوان یک مدیر ارشد و یا کارمند بخش کنترل و مدیریت پروژه فعال هستید حتما باید بدانید که روش مدیریت چابک چیست؟ مدیریت پروژه چابک یا اجایل یکی از کاربردی ترین روش ها و سیستم های مدیریتی است که باعث سریع تر شدن روند اجرای پروژه می شود. در مقاله پیش رو قصد داریم که مهندسان و علاقه مندان به طراحی و اجرای پروژه های گوناگون را با نکاتی در رابطه با این مدیریت آشنا کنیم. 1# مدیریت چابک چیست؟ (Agile Management) مدیریت پروژه چابک به بازنگری طرح ها جهت آسان سازی مراحل انجام پروژه اطلاق [...]

نقشه استراتژی چیست؟ (۶ نکته مهم پیاده سازی)

توسط |1401-10-18T12:09:13+03:30۱۶ آذر ۱۳۹۹|پریماورا|

نقشه استراتژی یک برنامه ریزی برای تعیین اهداف شرکت و بررسی راه های دستیابی به آن ها است. در صورتی که از این نقشه درست و کامل استفاده کنید، در اجرای کار هرگز با مشکل مواجه نمی شوید. البته در این زمینه لازم است که از متخصصان و مشاورانی کمک بگیرید. این کار باعث می شود که از بروز خطرات و آسیب های جدی حین انجام پروژه جلوگیری شود. برای ترسیم این نقشه باید تمام جوانب را در نظر بگیرید و مراحل کار به راحتی قابل فهم باشد. استفاده از این نقشه در شرکت های مدیریتی و موسسات دیگر به [...]

برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات

توسط |1401-02-25T10:21:34+04:30۱۲ آذر ۱۳۹۹|نگهداری و تعمیرات|

برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات تجهیزهای موجود در شرکت ها به عهده مهندسان صنایع است.در واقع آن ها وظیفه دارند با برنامه ریزی درست، مانع از توقف خط تولید شرکت ها بشوند و دوام تجهیزات و دستگاه ها را با نگهداری صحیح بالا ببرند.مهندسان با برنامه ریزی در این زمینه قادر خواهند بود پیش از آن کهبر اثر خرابی دستگاه ها ضربه ای به شرکت وارد شود، این مشکلات را سریع تر شناسایی کنند وهمچنین در راستای رفع آن ها بکوشند.در این زمینه برنامه ریزان باید از اهداف شرکت و همچنین توانایی های هر تکنسین آگاهی داشته باشند وبراساس آن برای [...]

مدیریت زمان در پروژه

توسط |1402-09-04T15:41:54+03:30۱۰ آذر ۱۳۹۹|پریماورا|

مدیریت زمان در پروژه یکی از مهم ترین عوامل برای افزایش بازدهی و رسیدن به نتیجه مطلوب در این زمینه است. فرد برنامه ریز در حوزه زمانی پروژه باید تمام فعالیت هایی را که برای طی مراحل اجرایی به آن نیاز داریم، در نظر داشته باشد و سپس دست به طراحی یک برنامه دقیق بزند. همچنین با بهره گیری از تجارب خود باید نسبت به تخمین منابع انسانی، مالی و تجهیزات مورد نیاز اقدام کند. تنها در این صورت است که یک برنامه جامع ارائه خواهد شد. اگر توجه کرده باشید در تمام این مسائل آنچه حائز اهمیت خواهد بود، [...]

سکوت سازمانی چیست؟ (۷ علت اصلی پیدایش آن)

توسط |1401-10-18T12:53:58+03:30۸ آذر ۱۳۹۹|نگهداری و تعمیرات|

سکوت سازمانی عملی است که کارمندان به دلایل مختلف هنگام مواجهه شرکت با مسائل و مشکلات گوناگون از آن استفاده می کنند.به این معنی که وقتی شرکت مسئله یا مشکلی دارد که تصمیم می گیرد از نظرات کارکنان خود در این زمینه بهره بگیرد،افراد از بیان پیشنهادات کنار بکشند و نظرات خود را بیان نکنند.سکوت سازمانی در بسیاری موارد ممکن است در شرکت ها رخ دهد امابا تدبیر سنجی روسا باید علل آن مشخص و در جهت رفع مشکلات موجود تلاش شود.زیرا در صورتی که دلیل این سکوت مشخص نباشد، شرکت به مرور زمان با خطرات زیادی مواجه خواهد شد.این نوع [...]

کلید MCCB چیست؟ (۲ جزء اصلی سازنده)

توسط |1402-08-02T13:45:38+03:30۴ آذر ۱۳۹۹|برق صنعتی|

امروزه در تمامی وسایل برقی در منزل یا محیط کار کلیدهای MCCB به چشم می خورند و برای پاسخ به این سوال که کلید MCCB چیست، باید گفت که از این کلیدها جهت قطع برق در زمان هایی که جریان عبوری از دستگاه ها نسبت به توان مصرفی آن بیشتر باشد، استفاده می شود.در بعضی از نمونه های پیشرفته این کلیدها قابلیت تنظیم زمان قطع برق در جریان های مختلف وجود دارد.در واقع هدف استفاده از این کلید محافظت از دستگاه در برابر عبور جریان الکتریسیته بالا است.زیرا در صورتی که جریان زیادی از دستگاه با توان کم عبور کند، منجر [...]

عملیات حرارتی آلومینیوم

توسط |1401-04-04T15:59:39+04:30۲ آذر ۱۳۹۹|دستورالعمل جوشکاری|

پیاده سازی انواع عملیات حرارتی آلومینیوم این فلز را به کاربری های متنوعی می رساند. اگر روش پیاده سازی این عملیات و مزایا و کاربردهای هر یک از آن ها برای شما هم جذاب است این مقاله را از دست ندهید. در اینجا سعی داریم به زبانی ساده به علل اهمیت این کار و پنج روش اجرای آن بپردازیم. 1# علت اهمیت عملیات حرارتی آلومینیوم آلومینیوم جزو فلزاتی به شمار می رود که نزد مهندسان از محبوبیت خاصی برخوردار است. علت آن نیز گستره کاربردی وسیع این فلز نسبت به سایز فلزات بیان می شود. خصوصا زمانی که عملیات حرارتی [...]

سیستم مدیریت زیست محیطی

توسط |1402-11-25T13:17:31+03:30۲۷ آبان ۱۳۹۹|ایزو 14001 و 45001|

به مجموعه ای از فرآیند ها و فعالیت هایی که با هدف کاهش اثرات زیست محیطی انجام می شوند، سیستم مدیریت زیست محیطی یا EMS گفته می شود. همچنین در این سیستم ها تلاش می شود که بازده عملیات اجرایی در محیط زیست را افزایش دهند. در این مقاله اطلاعاتی را در اختیار مشاغلی مانند بنگاه های کوچک اقتصادی و صنایع خصوصی که با این نوع سیستم فعالیت می کنند، قرار خواهیم داد. ادامه این مطالب شامل بخش های زیر می شود: تعریف سیستم مدیریت زیست محیطی EMS مزایای EMS آشنایی با سازمان بین المللی استاندارد 1# تعریف سیستم مدیریت [...]

اندازه گیری مقاومت زمین

توسط |1402-07-12T16:15:06+03:30۲۵ آبان ۱۳۹۹|سیستم زمین صنعتی|

اندازه گیری مقاومت زمین به طور صحیح در جلوگیری از قطع خدمات زمینی در زمین های ضعیف، ضروری است.با توجه به دقت مورد نیاز و ویژگی های زمین مورد بررسی باید یک روش مناسب برای اندازه گیری در نظر داشته باشید.در این مقاله علاوه بر توضیح علت استفاده از این اندازه گیری، روش های متداول و پرکاربرد آن را نیز بررسی می کنیم.همراه ما باشید.1# دلیل استفاده از اندازه گیری مقاومت زمینبا اعمال جریان توسط الکترود زمین، کمیتی معرفی و به عنوان مقاومت زمین یا مقاومت در برابر زمین شناخته می شود.این کمیت به طور معمول نشان دهنده مقاومت بین الکترود [...]

بهره وری چیست؟ (۴ پارامتر مؤثر بر آن)

توسط |1401-10-13T11:13:13+03:30۲۵ آبان ۱۳۹۹|پریماورا|

در تعریف بهره وری چیست باید گفت طبق تعاریف اقتصادی بهره وری به معنی امکان اندازه گیری میزان خروجی نسبت به واحد های ورودی است. شاید با یک مثال کمی بهتر این کمیت را درک کنید. اگر کشاورزی در یک هکتار زمین خود 10 درخت بادام داشته باشد، تولیدات بیشتری دارد یا 1000 عدد؟ به طور حتم در یک هکتار با 1000 درخت بادام میزان بازدهی بالاتری را کسب می کند. چگونه این کمیت مهم که عملکرد هر فعالیتی را نشان می دهد، در زندگی روزمره خود محاسبه کنیم؟ در این مقاله قصد داریم که شما را با این واژه حیاتی [...]

عنوان

برگشت به بالا