ایزو 14001 و 45001

تعریف کارکنان و بررسی ۲ دسته بندی اصلی آن ها

توسط |1402-12-28T10:25:28+03:30۳ اسفند ۱۴۰۲|ایزو 14001 و 45001|

شاید برای شما هم پیش آمده باشد که با اصطلاحات مختلفی مانند کارکنان، کارمندان، همکاران، پرسنل و غیره در یک سازمان روبه‌رو شوید. این اصطلاحات معمولا به صورت مترادف و بدون توجه به مفهوم و تفاوت آن ها استفاده می شوند. اما آیا واقعا این اصطلاحات هم معنی هستند؟ آیا می دانید که کارکنان یک سازمان چه کسانی هستند و چه نقشی در سازمان دارند؟ آیا می دانید که انواع مختلفی از کارکنان وجود دارند و چه تفاوتی با کارمند دارند؟ در این مقاله، ما به شما تعریف کارکنان و کارمندان، اهمیت کارکنان در سازمان، انواع کارکنان براساس نوع قرارداد [...]

بازنگری مدیریت چیست؟ (۳ مرحله این فرآیند)

توسط |1402-12-02T16:55:46+03:30۲ اسفند ۱۴۰۲|ایزو 14001 و 45001|

بازنگری مدیریت فرصتی را برای ارزیابی سیستم ها و کنترل های موجود، بررسی بازخوردها و پیگیری اقدامات اصلاحی ایجاد می کند. بازنگری منظم سیستم ها، یکی از فرآیندهای کلیدی سازمانی برای تحریک بهبود مستمر آن است. این فرآیند باید شامل مدیران ارشد، عملکردی، تسهیلات مالکان و کاربران فرآیند باشد. در این مقاله قصد داریم به معرفی بازنگری مدیریت، علل اهمیت آن، فرآیند اجرا، روش ها، ورودی ها، خروجی ها و مزایای آن بپردازیم. 1# بازنگری مدیریت چیست؟ بازنگری مدیریت یک نوع بررسی ساختار یافته است (می تواند یک جلسه کاری نیز باشد) که در بازه های زمانی معین در طول [...]

بررسی ۵ تفاوت ایزو ۴۵۰۰۱ و OHSAS 18001

توسط |1402-12-05T10:12:18+03:30۲ اسفند ۱۴۰۲|ایزو 14001 و 45001|

شاید شما هم جزو آن دسته از کارفرمایان یا کارکنانی باشید که از اهمیت ایمنی و بهداشت حرفه ای در محیط کار آگاه هستید و دوست داشته باشید که سازمان خود را به یک سازمان ایمن و سالم تبدیل کنید. احتمالا شما هم زمانی که به دنبال یک استاندارد بین المللی برای این قضیه بودید، با دو استاندارد 45001 ISO و OHSAS 18001 رو به رو شده اید. این دو استاندارد هر دو به سازمان ها کمک می کنند تا خطرات و ریسک های مربوط به ایمنی و بهداشت حرفه ای را شناسایی، ارزیابی و کنترل کنند و عملکرد خود [...]

عدم انطباق چیست؟ (بررسی براساس استانداردهای ایزو)

توسط |1402-11-25T15:52:41+03:30۲۵ بهمن ۱۴۰۲|ایزو 14001 و 45001|

در دنیای رقابتی کسب و کارهای امروزی، هدف سازمان ها این است که محصول یا خدمتی به بازار ارائه کنند که کیفیت بالایی داشته باشد و انتظارات مشتریان را برآورده کند. برای رسیدن به این اهداف بسیاری از سازمان ها از استانداردهای بین المللی شناخته شده مانند استانداردهای ایزو استفاده می کنند. این استانداردها چارچوبی را برای پیاده سازی یک سیستم مدیریت کیفیت قوی و مؤثر برای شناسایی فرصت های موجود و ریسک ها فراهم می کنند. در این مقاله قصد داریم به بررسی عدم انطباق، علائم وجود و راه های شناسایی آن، مراحل ارزیابی، نحوه گزارش گیری عدم انطباق [...]

سازگاری شغلی چیست و چگونه می توانیم آن را به دست بیاوریم؟

توسط |1402-11-25T15:10:36+03:30۲۵ بهمن ۱۴۰۲|ایزو 14001 و 45001|

آیا تا به حال احساس کرده‌اید که شغلی که دارید با شما سازگار نیست؟آیا از شغل خود راضی و خوشحال هستید؟این سوالات می‌توانند نشان‌دهنده‌ میزان سازگاری شغلی شما باشند.سازگاری شغلی یکی از عوامل مهم در موفقیت شغلی و زندگی است که بسیاری از ما به آن توجه کافی نمی‌کنیم.اگر شما هم می‌خواهید شغلی را پیدا کنید که با شما سازگار باشد و به شما احساس رضایت بدهد، این مقاله را از دست ندهید.1# سازگاری شغلی چیست؟سازگاری شغلی یکی از مفاهیم مهم در روانشناسی شغلی است که به میزان همخوانی بین ویژگی‌های فردی و شرایط شغلی اشاره می‌کند.این مفهوم نشان می‌دهد که [...]

تعریف دقیق جهت گیری استراتژیک (۵ مرحله اصلی آن)

توسط |1402-11-25T13:10:51+03:30۲۳ بهمن ۱۴۰۲|ایزو 14001 و 45001|

استراتژی یک نگرش منطقی، الهام بخش و انگیزه بخش است که توسط افراد به اشتراک گذاشته و ترویج می شود. جهت گیری استراتژیک، قطب نمای هر سازمان است که چشم انداز، تصمیمات و اقدامات هر سازمانی را به سمت موفقیت های بلندمدت هدایت می کند. در این مقاله به معرفی جهت گیری استراتژیک، مراحل و انواع آن می پردازیم. 1# جهت گیری استراتژیک چیست؟ جهت گیری استراتژیک نشان دهنده جهتی است که یک کسب و کار قصد دارد یا مجبور است در مسیر آن حرکت کند و همچنین میزان آمادگی سازمان برای حرکت در این مسیر را نشان می دهد. [...]

برنامه ریزی سازمانی چیست؟ (۱۱ نوع متداول آن)

توسط |1403-02-10T13:59:11+03:30۱۷ بهمن ۱۴۰۲|ایزو 14001 و 45001|

برنامه ریزی سازمانی مانند ترسیم مسیر یک سازمان روی نقشه است. سازمان ها باید بدانند برای ماندن در بازار رقابتی امروز چه کارهایی را انجام دهند و به کدام سمت بروند. این برنامه ریزی ها می تواند برای یک سازمان معجزه کند. با استفاده از این نوع برنامه، تمامی اعضای سازمان متوجه می شوند که سازمان مذبور در یک دوره زمانی معین (معمولاً چند ساله) به کجا خواهد رسید. در این مقاله قصد داریم به معرفی برنامه ریزی سازمانی، انواع آن و مراحل ساخت یک برنامه سازمانی بپردازیم. 1# برنامه ریزی سازمانی چیست؟ برنامه ریزی سازمانی (Organizational Planning) فرآیندی است [...]

پشتیبانی چیست؟ (بررسی این مفهوم با توجه به ایزو ۴۵۰۰۱)

توسط |1402-12-05T10:12:46+03:30۱۶ بهمن ۱۴۰۲|ایزو 14001 و 45001|

راه اندازی یک کسب و کار یک کار چالش برانگیز و گاهی پیچیده است که به تلاش، زمان و منابع زیادی نیاز دارد؛ از تدوین یک طرح کسب و کار گرفته تا مدیریت امور مالی. اجرای یک کسب و کار موفق، جوانب زیادی دارد؛ به خصوص برای کارآفرینان جدید. خوشبختانه، خدمات مختلفی برای پشتیبانی از کسب و کارها و کمک به کارآفرینان در عبور از چالش های پیش روی آن ها طراحی و راه اندازی شده که به رشد یک کسب و کار کمک می کنند. در این مقاله قصد داریم به بررسی موارد زیر بپردازیم: خدمات پشتیبانی چیست؟ رایج [...]

شفافیت سازمانی چیست؟ (۵ راهکار برای افزایش آن)

توسط |1402-11-25T13:14:10+03:30۱۵ بهمن ۱۴۰۲|ایزو 14001 و 45001|

شفافیت در سازمان به نیروی کار کمک می کند تا بتواند وضعیت فعلی کسب و کار، استراتژی ها و نحوه مشارکت هر یک از کارکنان دیگر را به خوبی درک کند. در این حالت، نیروی کار به صورت بهینه و مؤثرتری عمل خواهد کرد. به همین دلیل ترویج شفافیت سازمانی برای مدیران باید در اولویت قرار گیرد. بر اساس گزارش موسسه نظرسنجی گالوپ، در سال 2023، حدود 41 درصد از کارمندانی که محل کار خود را ترک کرده اند، دلیل آن را جنبه های تعاملی و فرهنگی سازمان ها می دانند؛ در صورتی که اگر شفافیت بیشتری در کار وجود [...]

بهبود مستمر چیست و چگونه می توان آن را پیاده سازی کرد؟

توسط |1402-11-25T13:16:17+03:30۱۲ بهمن ۱۴۰۲|ایزو 14001 و 45001|

بهبود مستمر یک فرهنگ سازمانی است که تمامی کارمندان را تشویق می کند تا به دنبال راه هایی برای بهبود کسب و کار باشند. هر کارمند بسته به تخصص خود می تواند ایده هایی را برای بهبود کارایی، ارزیابی فرآیندهای جاری در سازمان و یافتن راه هایی برای کاهش کارهای غیر مولد موجود، ارائه کند. در این مقاله به بررسی فرآیند بهبود مستمر، مراحل، روش ها و مزایای آن می پردازیم. 1# بهبود مستمر چیست؟ بهبود مستمر، فرآیند مداوم و مستمری است که برای شناسایی، تجزیه و تحلیل و ایجاد بهبودهای تدریجی در موارد زیر استفاده می شود: سیستم ها [...]

عنوان

برگشت به بالا