سایر مدیریت

کوچینگ سازمانی فقط یک کلمه کلیدی نیست؛ بلکه یک رویکرد تحول ‌آفرین است که می‌تواند نحوه عملکرد کسب ‌و کارها و تیم‌ها را دوباره تعریف کند. با درک تفاوت‌های ظریف آن، می‌توانید سطوح جدیدی از مدیریت و اثربخشی تیم را باز کنید. در این مقاله به بررسی کوچینگ سازمانی، علل اهمیت آن، نحوه کوچینگ سازمانی، اهداف و اصول، انواع و مزایای کوچینگ سازمانی خواهیم پرداخت. 1# کوچینگ سازمانی چیست؟ کوچینگ سازمانی یک استراتژی بهبود سازمانی است که بر تغییرات سیستمی داخلی تمرکز دارد و رویه‌های داخلی کسب ‌و کار را برای کل سازمان هدف قرار می‌دهد. در انواع خاصی از [...]

تحلیل رفتار متقابل که توسط روانپزشک اریک برن توسعه یافته، شکلی از روانشناسی مدرن است که روابط و تعاملات یک فرد را بررسی می‌کند. برن، از نظریه‌های شخصیت زیگموند فروید الهام گرفت و آنها را با مشاهدات خود از تعامل انسانی ترکیب کرد تا تجزیه و تحلیل معاملاتی را توسعه دهد. در این نوع درمان، می‌توان از تحلیل رفتار متقابل برای پرداختن به تعاملات و ارتباطات با هدف ایجاد و تقویت این ایده استفاده کرد که هر فرد ارزشمند بوده و ظرفیت تغییرات مثبت و رشد شخصی را دارد. در این مقاله به بررسی تحلیل رفتار متقابل، اصول، کاربرد، انواع، اهداف و مزایای آن [...]

چگونه تشخیص می‌دهید که شغلی که دارید برای شما مناسب است؟ رضایت شغلی، برای موفقیت و شادی شخصی شما و همچنین موفقیت کارفرمای شما بسیار مهم است؛ اما دقیقاً رضایت شغلی چیست؟ رضایت شغلی را می‌توان به عنوان رضایت از کاری که در محل کار انجام شده، توصیف کرد؛ اما اندازه گیری آن آسان نیست و بر اساس ادراک ذهنی و احساسات و عواملی مانند پرداخت، محیط اداری و فرهنگ سازمان است. در این مقاله به بررسی رضایت شغلی، مؤلفه‌های آن، علل اهمیت، عوامل مؤثر بر رضایت شغلی، نحوه اندازه گیری آن و مزایای رضایت شغلی خواهیم پرداخت. 1# رضایت [...]

تفویض اختیار در محل کار، شرایطی است که مدیران وظایفی را به اعضای تیم خود محول کرده و به آنها کمک می‌کنند تا روی اهداف سطح بالاتر تمرکز کرده و همچنین باعث می‌شود اعضا احساس قدرت و مسئولیت کنند. هدف از تفویض اختیار کاهش نظارت مستقیم مدیر و مسئولیت پذیری بیشتر اعضای تیم در قبال کار و یادگیری است. دانستن اصول تفویض اختیار می‌تواند به افراد در درک بهتر فرآیند تفویض اختیار در محل کار کمک کند. در این مقاله به بررسی تفویض اختیار، اهمیت آن، انواع، راه‌ها، اصول تفویض اختیار، نحوه و مزایای تفویض اختیار خواهیم پرداخت. 1# تفویض [...]

اصول جذب و استخدام شامل فرآیند شناسایی و استخدام نامزدهایی شایسته برای موقعیت‌های موجود در یک سازمان است. این اصول، یک جنبه حیاتی از مدیریت منابع انسانی بوده و نیاز به برنامه ریزی و اجرای دقیق دارد. چندین اصل اساسی در استخدام وجود دارد که سازمان‌ها باید برای اطمینان از استخدام افراد مناسب از آنها پیروی کنند. در این مقاله به بررسی اصول جذب و استخدام مؤثر و فرآیند جذب و استخدام خواهیم پرداخت. 1# اصول جذب و استخدام چیست؟ اصول جذب و استخدام، ستون‌های اساسی حمایت از استراتژی استخدام هستند. این اصول، مجموعه‌‌ای از بهترین شیوه‌ها را در بر [...]

رفتار سازمانی به عنوان پایه‌ای برای مدیران عمل می‌کند تا بیاموزند چگونه می‌توانند بهترین کیفیت کار را در کسب و کار یا سازمان خود تولید کنند.از طریق آن، صاحبان مشاغل می‌توانند رفتار تک تک کارکنان را تجزیه و تحلیل کرده و اخلاق کاری آنها را در جهت مولد هدایت کنند.اگر صاحب کسب و کاری هستید یا شروع به راه اندازی کار جدیدی کرده‌اید، یادگیری این فلسفه کسب و کار به نفع شما و سازمان شما خواهد بود.1# رفتار سازمانی چیست؟اصول رفتار سازمانی، مطالعه نحوه تعامل افراد در یک گروه، در بین مشاغل مورد استفاده قرار می‌گیرد تا به سازمان کمک کند [...]

 مدیریت منابع انسانی یکی از موضوعات مهم و پرکاربرد در علوم مدیریت است که به مدیریت و هدایت منابع انسانی سازمان می‌پردازد. منابع انسانی شامل کلیه افرادی است که در سازمان فعالیت می‌کنند و به‌عنوان سرمایه انسانی سازمان شناخته می‌شوند. مدیریت منابع انسانی دارای اهداف، عناصر، اهمیت و چالش‌های متعددی است که باید با رویکردی استراتژیک و انعطاف‌پذیر به آن‌ها پاسخ داد. در این مقاله، ما قصد داریم به توضیح مفهوم، اهداف، عناصر، اهمیت و چالش‌های مدیریت منابع انسانی بپردازیم و راهکارهایی برای بهبود عملکرد و کارایی مدیریت منابع انسانی ارائه دهیم. امیدواریم که این مقاله برای دانشجویان، مدیران، کارکنان [...]

 در دنیای پویای امروز که رقابت در هر زمینه‌ای به یک سطح بی‌سابقه رسیده است، مفهوم برند به‌عنوان یک ارزش برای سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری به میان آمده است. برند نه تنها نماینده محصولات یا خدمات یک شرکت است، بلکه هویت و ارزش‌هایی است که در ذهن مشتریان ایجاد می‌کند. مدیریت برند به‌عنوان یک فرآیند استراتژیک و یک هنر، ترکیبی از تجربیات، ارتباطات و استراتژی‌های بازاریابی، در ساختارهای کسب و کار امروزی جای گرفته است. برند به‌عنوان سرمایه‌ای ناملموس اما بسیار قدرتمند، می‌تواند افزایش قابلیت رقابتی یک شرکت را تضمین کند. توانایی یک برند در جلب و نگهداری [...]

سازمان های تجاری، نسبت به حامیان، سهامداران و مشتریان خود، برای ارزیابی و تجزیه و تحلیل عملکرد کلی خود، تعهد دارند به همین دلیل عارضه یابی در هر سازمان یک مهارت نرم و مهم است. بدون استفاده از این روش ممکن است یک سازمان با چالش ها و مشکلات زیادی رو به رو شود که گاهی حتی پیامدهای آن قابل جبران نیستند. در این مقاله به معرفی عارضه یابی و بررسی مراحل، مدل ها و تکنیک های آن می پردازیم. 1# عارضه یابی چیست؟ عارضه یابی سازمانی فرآیندی است که طی آن الگوهای فکری، عواطف و رفتار افراد نسبت به سازمانی [...]

در دنیای امروز، سازمان‌ها با چالش‌ها و فرصت‌های فراوانی روبه‌رو هستند که به دنبال توسعه و بهبود مداوم خود باشند. در این راستا، مدل‌های تعالی سازمانی به عنوان یک الگوی معتبر و کارآمد برای بهبود عملکرد و ارتقای کیفیت در سازمان‌ها به شمار می‌آیند. در این مقاله ما به بررسی عمیق تری از مدل تعالی سازمانی با تمرکز ویژه بر مدل EFQM می‌پردازیم و اصول، مؤلفه‌ها و اثرات اجرای این مدل را بررسی خواهیم کرد. همچنین، این مقاله به مطالعه موردی یک سازمان موفق در پیاده‌سازی مدل EFQM می‌پردازد تا نقش این مدل در بهبود عملکرد سازمانی و ارتقای توانمندی‌های آن [...]