سایر مدیریت

مدیریت منابع انسانی یا HRM چیست؟

By |1403-11-23T14:51:41+03:308 بهمن 1402|سایر مدیریت|

 مدیریت منابع انسانی یکی از موضوعات مهم و پرکاربرد در علوم مدیریت است که به مدیریت و هدایت منابع انسانی سازمان می‌پردازد. منابع انسانی شامل کلیه افرادی است که در سازمان فعالیت می‌کنند و به‌عنوان سرمایه انسانی سازمان شناخته می‌شوند. مدیریت منابع انسانی دارای اهداف، عناصر، اهمیت و چالش‌های متعددی است که باید با رویکردی استراتژیک و انعطاف‌پذیر به آن‌ها پاسخ داد. در این مقاله، ما قصد داریم به توضیح مفهوم، اهداف، عناصر، اهمیت و چالش‌های مدیریت منابع انسانی بپردازیم و راهکارهایی برای بهبود عملکرد و کارایی مدیریت منابع انسانی ارائه دهیم. امیدواریم که این مقاله برای دانشجویان، مدیران، کارکنان [...]

مدیریت برند چگونه انجام می شود؟

By |1403-11-23T14:50:51+03:301 بهمن 1402|سایر مدیریت|

 در دنیای پویای امروز که رقابت در هر زمینه‌ای به یک سطح بی‌سابقه رسیده است، مفهوم برند به‌عنوان یک ارزش برای سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری به میان آمده است. برند نه تنها نماینده محصولات یا خدمات یک شرکت است، بلکه هویت و ارزش‌هایی است که در ذهن مشتریان ایجاد می‌کند. مدیریت برند به‌عنوان یک فرآیند استراتژیک و یک هنر، ترکیبی از تجربیات، ارتباطات و استراتژی‌های بازاریابی، در ساختارهای کسب و کار امروزی جای گرفته است. برند به‌عنوان سرمایه‌ای ناملموس اما بسیار قدرتمند، می‌تواند افزایش قابلیت رقابتی یک شرکت را تضمین کند. توانایی یک برند در جلب و نگهداری [...]

عارضه یابی سازمانی چیست؟ (بررسی ۷ مدل آن)

By |1403-11-23T14:50:51+03:3029 دی 1402|سایر مدیریت|

سازمان های تجاری، نسبت به حامیان، سهامداران و مشتریان خود، برای ارزیابی و تجزیه و تحلیل عملکرد کلی خود، تعهد دارند به همین دلیل عارضه یابی در هر سازمان یک مهارت نرم و مهم است. بدون استفاده از این روش ممکن است یک سازمان با چالش ها و مشکلات زیادی رو به رو شود که گاهی حتی پیامدهای آن قابل جبران نیستند. در این مقاله به معرفی عارضه یابی و بررسی مراحل، مدل ها و تکنیک های آن می پردازیم. 1# عارضه یابی چیست؟ عارضه یابی سازمانی فرآیندی است که طی آن الگوهای فکری، عواطف و رفتار افراد نسبت به سازمانی [...]

مدل تعالی سازمانی چیست؟ (بررسی ۵ مدل رایج آن)

By |1403-11-23T14:50:50+03:3021 دی 1402|سایر مدیریت|

در دنیای امروز، سازمان‌ها با چالش‌ها و فرصت‌های فراوانی روبه‌رو هستند که به دنبال توسعه و بهبود مداوم خود باشند. در این راستا، مدل‌های تعالی سازمانی به عنوان یک الگوی معتبر و کارآمد برای بهبود عملکرد و ارتقای کیفیت در سازمان‌ها به شمار می‌آیند. در این مقاله ما به بررسی عمیق تری از مدل تعالی سازمانی با تمرکز ویژه بر مدل EFQM می‌پردازیم و اصول، مؤلفه‌ها و اثرات اجرای این مدل را بررسی خواهیم کرد. همچنین، این مقاله به مطالعه موردی یک سازمان موفق در پیاده‌سازی مدل EFQM می‌پردازد تا نقش این مدل در بهبود عملکرد سازمانی و ارتقای توانمندی‌های آن [...]

Go to Top