پریماورا

برنامه ریزی تولید ادغامی

توسط |۱۳۹۹/۱۱/۱۹ ۱۰:۵۹:۵۷۱۹ بهمن ۱۳۹۹|پریماورا|

آیا برای شما هم سوال است که برنامه ریزی تولید ادغامی چه نقشی در بهبود شرایط و صرفه جویی در هزینه های یک سازمان دارد؟ قطعا شنیده اید این تکنیک در پیش برد اهداف یک شرکت یا کارخانه اهمیت زیادی دارد اما چگونه؟ در این مقاله شما را با این موضوع آشنا خواهیم کرد. برای کسب اطلاعات در این زمینه ما را تا انتها همراهی بفرمایید. 1# هدف از برنامه ریزی تولید ادغامی چیست؟ به طور کلی هزینه های تولید و نیروی کار، بخش عمده ای از هزینه های عملیاتی بسیاری از کارخانه های تولیدی را تشکیل می دهد. ما [...]

گردش کار چیست و چه اهمیتی دارد؟

توسط |۱۳۹۹/۱۱/۱۴ ۱۲:۲۸:۲۲۱۴ بهمن ۱۳۹۹|پریماورا|

یک تیم کاری موفق، تیمی است که در آن به طور مرتب و طبق برنامه، گردش کار داشته باشد. اما این فرآیند به چه صورت است و چه فایده ای دارد؟ در این مقاله می خواهیم به گردش کار و اهمیت آن در تیم های کاری بپردازیم. برای کسب اطلاعات در این زمینه و داشتن تیمی موفق با ما همراه باشید. 1# گردش کار چیست؟ به طور کلی می توان گفت که مجموعه و سازمانی که در حال ارتقا می باشد، دارای بخش های متفاوتی است که در میان یکدیگر در حرکت هستند. این بخش های مختلف قادر هستند که [...]

آشنایی با مدیریت محدوده پروژه

توسط |۱۳۹۹/۱۰/۲۰ ۹:۱۵:۵۴۲۰ دی ۱۳۹۹|پریماورا|

در یک پروژه سازمانی یکی از اساسی ترین بخش های مدیریتی، مدیریت محدوده پروژه است که باعث ایجاد تفاهم و اشتراک بین مدیران و سازندگان محصول و دریافت کنندگان آن می شود. ممکن است در نگاه اول این مدیریت و مفهوم محدوده پروژه برای شما به سادگی قابل تحلیل نباشد. اما در ما در این مقاله با بررسی جنبه های مختلف و مراحل پیاده سازی سعی داریم به زبانی ساده درباره این شیوه مدیریت توضیحاتی ارائه دهیم. پس همراه ما باشید. 1# اهمیت بررسی و مدیریت محدوده پروژه عوامل متعددی در موفقیت یک پروژه نقش دارند. تعداد زیادی از این [...]

مدیریت فرآیند تجارت (BPM)

توسط |۱۳۹۹/۱۱/۸ ۷:۵۴:۵۲۱۰ دی ۱۳۹۹|پریماورا|

یکی از چالش های بزرگ در هر سازمان مدیریت صحیح فرآیندهای تجاری است و به همین علت باید بدانید که BPM چیست؟ فرآیندی که از دید بسیاری از صاحبین مشاغل هزینه هنگفتی را به آن ها تحمیل خواهد نمود و یا از دید این دسته از مدیران، سرمایه گذاری در این فرآیند تنها زمانی ارزش خواهد داشت که پای تجارتی عظیم در میان باشد. اما به نظر شما این تصور تا چه حد به واقعیت نزدیک است؟ ما در این مقاله قصد داریم به شما کمک کنیم تا به پاسخ این سوال برسید. ما به شما خواهیم گفت که چگونه [...]

مدیریت تدارکات پروژه چیست؟

توسط |۱۳۹۹/۱۰/۷ ۱۳:۳۲:۳۱۷ دی ۱۳۹۹|پریماورا|

مدیریت تدارکات پروژه بخش مهمی از یک پروژه را تشکیل می دهد که باید در شرکت ها، کارخانه ها و به طور کلی هر پروژه ای در نظر گرفته شود تا آن پروژه موفق به پایان برسد. در این مقاله ما می خواهیم به این بخش مهم از مدیریت یک پروژه بپردازیم. پیشنهاد می کنیم شما هم برای آشنایی با مدیریت تدارکات پروژه در ادامه همراه ما باشید. 1# تعریف مدیریت تدارکات پروژه معمولا در هر پروژه ای صحبت از تدارکات وجود دارد. تدارکات در واقع زمانی معنی می دهد که در یک پروژه برای رسیدن به هدف آن، نیازهایی [...]

BPMN چیست؟

توسط |۱۳۹۹/۹/۲۴ ۸:۵۹:۱۱۲۴ آذر ۱۳۹۹|پریماورا|

در زمینه مدیریت فرآیند های موجود در یک کسب و کار ابتدا باید بدانید که استاندارد BPMN چیست و استفاده از آن چه مزایایی دارد؟ این سیستم یکپارچه سازی روش ها با استفاده علائم و نمادهای مختلف روند مدیریت را به نحوی قابل درک برای همگان ارائه می کند. در این مقاله پس از آشنایی با این سیستم استانداردسازی به معرفی مزیت های استفاده از آن و هدف بکارگیری آن می پردازیم. همراه ما باشید. 1# BPMN چیست؟ برای آن که بدانیم BPMN چیست می توان گفت به نمادهایی گفته می شود که جهت مدل سازی فرآیندها به کار گرفته [...]

بررسی تفاوت های پروژه و عملیات

توسط |۱۳۹۹/۹/۲۴ ۸:۵۹:۰۰۲۴ آذر ۱۳۹۹|پریماورا|

برای دستیابی به اهداف یک مجموعه یا سازمان باید با تفاوت پروژه و عملیات به خوبی آشنا بود. گاهی عدم شناسایی این تفاوت ها باعث سردرگمی برای انجام وظایف کارکنان در هر تیم می شود که ممکن است باعث ایجاد خسارات و هزینه های متفاوتی شود. در این مقاله به بررسی انواع مهم تفاوت های پروژه و عملیات می پردازیم. با ما همراه باشید. 1# بررسی انواع تفاوت پروژه و عملیات می توان گفت که در حالت کلی در سازمان ها فعالیت ها به دو شکل انجام می شوند که شامل انجام عملیات و پروژه می باشد. تشخیص تفاوت پروژه [...]

سیستم ERP چیست؟

توسط |۱۳۹۹/۹/۲۰ ۱۲:۲۲:۵۴۲۰ آذر ۱۳۹۹|پریماورا|

یکی از سامانه های بسیار کارا برای مدیریت سازمان های مختلف سیستم ERP است که به دنبال بکاربردن آن مزایای بسیاری ایجاد خواهد شد. به عنوان یک مدیر سازمان و یا فعالان در این حوزه باید با این سیستم و طرز عملکرد آن به خوبی آشنا باشید تا بتوانید از دستاوردهای آن استفاده کنید. در این مقاله سعی داریم به بررسی جامع و در عین حال ساده این مفهوم بپردازیم، همراه ما باشید... 1# سیستم ERP چیست؟ سیستم ERP یا همان Enterprise recourse planning به معنای برنامه ریزی منابع سازمانی، سیستمی پیشرفته است که می تواند فعالیت ها و نقش ها [...]

تعریف مدیریت پروژه چابک

توسط |۱۳۹۹/۹/۱۷ ۱۱:۵۷:۳۲۱۷ آذر ۱۳۹۹|پریماورا|

مدیریت پروژه چابک به بازنگری طرح ها جهت آسان سازی مراحل انجام پروژه اطلاق می شود.مهندسان با بهره گیری از این برنامه ریزی در پروژه های پیچیده و بزرگ ایده های قابل اجرا را ممکن می کنند.به این معنا که پیش از آن که طرحی اجرا شود، ابتدا باید مراحل انجام و برنامه ریزی زمانی آن را تعیین کنید.در بعضی موارد ممکن است مراحلی که پروژه را به آن ها تقسیم کردید، سخت به نظر بیایند یااجرای آن ها زمان بر باشد.به این منظور بهتر است که از این مدیریت کمک بگیرید کهبا زیر شاخه های بیشتر و برنامه ریزی درست [...]

نقشه استراتژی چیست؟

توسط |۱۳۹۹/۹/۱۶ ۱۰:۳۹:۰۵۱۶ آذر ۱۳۹۹|پریماورا|

نقشه استراتژی یک برنامه ریزی برای تعیین اهداف شرکت و بررسی راه های دستیابی به آن ها است. در صورتی که از این نقشه درست و کامل استفاده کنید، در اجرای کار هرگز با مشکل مواجه نمی شوید. البته در این زمینه لازم است که از متخصصان و مشاورانی کمک بگیرید. این کار باعث می شود که از بروز خطرات و آسیب های جدی حین انجام پروژه جلوگیری شود. برای ترسیم این نقشه باید تمام جوانب را در نظر بگیرید و مراحل کار به راحتی قابل فهم باشد. استفاده از این نقشه در شرکت های مدیریتی و موسسات دیگر به [...]

برگشت به بالا