آموزش مدیریت شایستگی (ایزو 10015)

• ISO 10015: 2019مشاهده رایگان19 دقیقه
• تغییر نگرش1 ساعت و 16 دقیقه
• طراحی سیستم و ارزیابی1 ساعت و 21 دقیقه
• تصمیم‌سازی و طراحی33 دقیقه
• تأمین‌کنندگان آموزشی14 دقیقه
• Effectiveness Evaluation30 دقیقه
• مثال ماتریس ارزیابی و گپ شایستگی51 دقیقه
• توسعه فردی42 دقیقه
• ورود تکنسین به سازمان52 دقیقه
• شاخص‌های آموزش17 دقیقه
• ریسک و ممیزی44 دقیقه
• مصاحبه خروج39 دقیقه
• بلوغ سازمان در حوزه مدیریت صلاحیت11 دقیقه
• شایستگی آینده7 دقیقه

خیر، کاملاً کاربردی و ابزارمحور است! در طول این دوره، فرم‌های واقعی مانند توافق‌نامه کوچینگ، ماتریس شایستگی، ارزیابی ۳۶۰ درجه و فرم‌های IDP را با هم مرور و نحوه تکمیل آن‌ها را برای سناریوهای واقعی سازمان بررسی می‌کنیم.

بله، صد در صد. این آموزش دقیقاً بر اساس روح استاندارد جدید ایزو ۱۰۰۱۵ طراحی شده است. شما یاد می‌گیرید که چطور به جای جمع‌آوری کاغذ، «شواهد اثربخشی» تولید کنید و به راحتی از ممیزی‌های سخت‌گیرانه عبور کنید.

دوره‌های سنتی معمولاً روی فرآیند اجرا، سرانه آموزشی و کلاس‌های رسمی تمرکز دارند. اما این دوره روی «تحلیل شکاف شایستگی»، مدل‌های یادگیری نوین (مثل مدل 70:20:10) و درگیر کردن مدیران صف در توسعه پرسنل تمرکز دارد.

آشنایی اولیه با مفاهیم پایه HR و آموزش مفید است، اما ما مطالب را به صورت گام‌به‌گام و از پایه تدریس می‌کنیم تا هم برای کارشناسان تازه‌کار و هم برای مدیران باسابقه قابل درک و پیاده‌سازی باشد.

قطعاً. در این دوره شما یاد می‌گیرید که با استفاده از مدل کرک‌پاتریک در سطوح بالا (سطح ۳ و ۴) و محاسبه ROI و KPI های کاربردی، تأثیر مستقیم توسعه فردی را بر کاهش ضایعات، افزایش کیفیت و سودآوری سازمان نشان دهید.