۷ روش اجرای مهندسی مجدد فرآیندهای سازمان (BPR)
سوال BPR چیست امروزه به یکی از دغدغه های مدیران برای پیشرفت سازمان ها تبدیل شده است. برای آن که بتوان در یک سازمان بهبود ایجاد کرد لازم است تا فرآیندها و فعالیت ها مجدد بازنگری شده و مطابق با شرایط جدید و نظرات رسیده فرآیندها مرتب شوند. بدین منظور از رویکرد BPR یا مهندسی مجدد فرآیندها استفاده می کنند. در این مقاله قصد داریم تا شما را با مفهوم مهندسی مجدد فرآیندها و کاربرد آن در پیشرفت سازمان ها آشنا کنیم. 1# BPR چیست؟ BPR مخفف Business Process Re-engineering تفکری مدیریتی است که به باز طراحی اساسی فرآیندهای کسب [...]