آموزش مدیریت ریسک

• مقدمهمشاهده رایگان48 دقیقه
• تعاریف - بخش اول1 ساعت و 1 دقیقه
• تعاریف - بخش دوم1 ساعت و 15 دقیقه
• تفکر مبتنی بر ریسک6 دقیقه

• اصول مدیریت ریسک59 دقیقه

• چهار محور اصلی حاکمیت سازمان 34 دقیقه
• رهبری و تعهد30 دقیقه
• یکپارچه سازی14 دقیقه
• طراحی1 ساعت و 20 دقیقه
• اختصاص منابع9 دقیقه
• اطلاع رسانی و مشورت11 دقیقه
• پیاده سازی10 دقیقه
• ارزشیابی و بهبود5 دقیقه

• جانمایی مدیریت ریسک در نقشه فرآیندی24 دقیقه
• ریسکِ ریسک10 دقیقه
• اصول تجربی در مدیریت ریسک11 دقیقه
• فضای ریسک35 دقیقه
• ریسک در استاندارد ایزو 900117 دقیقه
• شناسایی ریسک1 ساعت و 59 دقیقه
• ارزشیابی ریسک1 ساعت و 11 دقیقه
• پاسخ به ریسک - بخش اول40 دقیقه
• پاسخ به ریسک - بخش دوم1 ساعت و 21 دقیقه
• اطلاع رسانی و مشورت10 دقیقه
• پایش و بازنگری4 دقیقه

• فرآیند تولید و منابع انسانی43 دقیقه
• فرآیند خرید و ایمنی31 دقیقه
• فرآیند فروش و بازاریابی40 دقیقه
• فرآیند تامین منابع مالی29 دقیقه
• فرآیند تامین منابع مالی (ریسک مثبت)14 دقیقه
• فرآیند برنامه ریزی و کنترل پروژه36 دقیقه
• فرآیند برنامه ریزی و کنترل پروژه (ریسک مثبت)6 دقیقه
• فرآیند مدیریت استراتژیک38 دقیقه
• فرآیند مدیریت استراتژیک (ریسک مثبت)10 دقیقه
• فرآیند تحویل محصول11 دقیقه

خیر؛ با توجه به بیان مفاهیم پایه و ابتدایی، هر فرد علاقه‌مند می‌تواند بدون در نظر داشتن پیش نیاز خاص از محتوای دوره بهره‌مند گردد.

محوریت بیان مثال‌های این بسته ریسک‌های حوزه استراتژیک سازمان، فرآیندهای کسب و کار و مدیریتی سازمان، فرآیندهای سیستم‌های مدیریت و حوزه ذینفعان می‌باشد. اما فراگیران با فرایند ریسک آشنا می‌شوند و امکان بهره‌گیری این متد در سایر حوزه‌ها از جمله ایمنی و بهداشت در سازمان‌ها را خواهند داشت.

در راستای تدوین یک جریان مشخص در ارائه مطالب و مدیریت سرفصل‌ها و نیز با در نظر گرفتن نیاز عمده مشتریان، استاندارد ISO 31000:2018 به عنوان منبع و مسیر حرکتی دوره انتخاب گردید. اما ابزارهای ارائه شده به صورت موردی براساس نیاز انتخاب شده و در بسیاری از کتاب‌ها و مقالات قابل مشاهده است. در هر فصل در صورت لزوم تجربیات حدود یک دهه مدرس در حوزه ریسک ارائه می‌گردد. و البته همانطور که در دوره هم توضیح داده می‌شود، انتخاب جداول و طیف اعداد جداول براساس نیاز سازمان قابل تغییر است؛ یعنی به نوعی استاندارد مشخص ندارد. مثلا آیین نامه FMEA یک مدل اجرایی می‌باشد و استاندارد نیست که البته قابلیت کمک به مخاطبین را دارد.

با گذراندن این دوره در کنار ایجاد یک آگاهی نسبی در خصوص کلیت سازمان‌ها، امکان همکاری با سازمان‌ها در حوزه ریسک فراهم می‌شود. به خصوص که طی سالیان اخیر واحدهای مدیریت ریسک در سازمان‌ها راه اندازی شده اند و از طرفی موضوع ریسک اهمیت ویژه‌ای در سازمان‌ها پیدا کرده است.

به لحاظ انتقال دانش، تمام تلاش در جهت انتقال مفاهیم و تسهیل پیاده سازی سیستم مدیریت ریسک در سازمان صورت پذیرفته است، در کنار وجود دانش، همکاری خبرگان و حمایت مدیریت ارشد نیز به شکل قابل توجهی لازم است.

بهره گیری از این دوره و نیز پیاده سازی محتویات و اجرا براساس مثال‌های ارائه شده با در نظر گرفتن مفهوم مدیریت ریسک، سازمان را به شکل مناسب پاسخگوی همکاران ممیز خواهد نمود.

با توجه به اهمیت تعاریف و واژگان، اکیدا توصیه می‌شود ترتیب مشاهده فصل‌ها رعایت گردد و توجه خاص بر روی تعاریف و اصطلاحات در نظر گرفته شود.

به دلیل پیوستگی مطالب و ارجاع مدرس به مفاهیم فصل های قبل این امکان وجود ندارد. نکته دیگر در این زمینه این است که هدف اصلی تیم نماتک از تهیه این آموزش جامع، تدریس اصولی و بررسی تمام نکات حوزه های صنعتی بوده و تربیت متخصصین این حوزه اولویت اصلی ما در نماتک است. برای دسترسی به این مهم امکان تهیه فصل ها به صورت جداگانه وجود ندارد.

برای مشاهده آنلاین ویدیوها می‌توانید از هریک از سیستم‌های الکترونیکی خود، مانند انواع گوشی‌های تلفن همراه، کامپیوتر یا لپ تاپ با هر سیستم عاملی یا هر نوع تبلت و… که قابلیت اتصال به اینترنت را دارند، استفاده کنید. دسترسی به استفاده از آموزش‌ها به‌صورت آنلاین نهایتا تا یک روز کاری پس از تهیه آموزش در حساب کاربری سایت نماتک شما فعال خواهد شد. توجه داشته باشید که آموزش‌های نماتک همگی به‌شکل تک کاربره قابل استفاده هستند و فقط روی یک سیستم امکان استفاده از آن‌ها را دارید.