مدیران ارشد پایداری
Chief Sustainability Officersبرقراری ارتباط و هماهنگی با مدیریت، سهامداران، مشتریان و کارکنان برای رسیدگی به مسائل پایداری. اجرای راهبرد پایداری شرکت یا نظارت بر اجرای آن.
- کد SOC
- 11-1011.03
- کد ISCO
- 1112، 1113، 1120
معرفی شغل
مدیر پایداری مسئول هدایت تلاشهای سازمان برای مسئولیتپذیرتر شدن در ابعاد زیستمحیطی، اجتماعی و اقتصادی است. نقش او شامل تدوین و اجرای راهبردهایی است که اثر زیستمحیطی سازمان را به کمترین حد میرساند، پسماند را کاهش میدهد و رویههای پایدار را ترویج میکند.
یک روز کاری
مدیران پایداری مسئول طراحی و اجرای راهبردهای پایداری متناسب با اهداف سازمان هستند. آنها حوزههای نیازمند بهبود را شناسایی میکنند، اهداف قابلاندازهگیری تعیین میکنند و برنامههایی برای ارتقای پایداری زیستمحیطی، اجتماعی و اقتصادی تدوین میکنند.
تمرکز مدیران پایداری بر کاهش اثر زیستمحیطی سازمان است. آنها بر طرحهای کاهش مصرف انرژی و آب، مدیریت پسماند و ترویج استفاده از منابع تجدیدپذیر نظارت میکنند. این کار مستلزم بهکارگیری فناوریهای کممصرف، برنامههای کاهش پسماند و رویههای سازگار با محیطزیست است.
مدیران پایداری اطمینان حاصل میکنند که سازمان با مقررات و استانداردهای زیستمحیطی انطباق دارد. آنها همچنین گزارشهای پایداری را تهیه میکنند و در آنها عملکرد سازمان را در زمینههایی مانند انتشار گازهای گلخانهای، مصرف آب و مدیریت پسماند شرح میدهند. این گزارشها اغلب در اختیار ذینفعان و عموم مردم قرار میگیرد.
مدیران پایداری با ذینفعان درونسازمانی و برونسازمانی، از جمله کارکنان، مشتریان، تأمینکنندگان و جوامع محلی در تعاملاند. آنها درباره طرحهای پایداری آگاهیبخشی میکنند، نظرات را جمعآوری میکنند و همکاری را برای ارتقای اثر اجتماعی و زیستمحیطی سازمان تقویت میکنند.
مدیران پایداری مسئولیت اجتماعی را در سازمان ترویج میکنند. آنها برای ایجاد محیطهای کاری فراگیر، پشتیبانی از تنوع و برابری و تضمین رعایت اصول اخلاقی در زنجیره تأمین تلاش میکنند. همچنین ممکن است برنامههای تعامل با جامعه محلی و فعالیتهای نیکوکارانه را راهاندازی کنند.
مدیران پایداری خود را در جریان روندها و فناوریهای نوظهور حوزه پایداری نگه میدارند. آنها راهکارهای نوآورانه را بررسی میکنند، امکانسنجی اجرای رویههای جدید را ارزیابی میکنند و اثر احتمالی آنها بر اهداف پایداری سازمان را میسنجند.
مدیران پایداری برای کارکنان و ذینفعان آموزش برگزار میکنند تا آگاهی درباره رویههای پایدار افزایش یابد و رفتارها تغییر کند. آنها ممکن است کارگاه، سمینار و دورههای آموزشی برگزار کنند تا سواد پایداری در سازمان ارتقا یابد.
مدیران پایداری از سیاستها و رویههای پایدار در سطح محلی، منطقهای و ملی حمایت میکنند. آنها با سازمانهای مردمنهاد، نهادهای دولتی و سایر کسبوکارها مشارکت برقرار میکنند تا در پروژههای پایداری همکاری کنند، بهترین رویهها را به اشتراک بگذارند و تلاشهای جمعی در مسیر پایداری را پیش ببرند.
وظایف شغلی
- پژوهش درباره مسائل پایداری زیستمحیطی، دغدغهها یا منافع ذینفعان.
- شناسایی و ارزیابی پروژهها یا برنامههای آزمایشی برای تقویت دستورکار پژوهشی پایداری.
- پایش و ارزیابی اثربخشی برنامههای پایداری.
- تدوین یا اجرای راهبردهایی برای رسیدگی به موضوعاتی مانند مصرف انرژی، حفاظت از منابع، بازیافت، کاهش آلودگی، حذف پسماند، حملونقل، آموزش و طراحی ساختمان.
- تدوین یا نظارت بر توسعه سامانههای ارزیابی یا پایش پایداری.
- تولید یا نظارت بر تولید محتوای رسانهای بازاریابی یا ارتباطات عمومی برای پروژهها یا رویدادهای پایداری.
- تدوین یا اجرای راهبردهای کارزار پایداری یا بازاریابی.
- ایجاد و نگهداری اسناد برنامه پایداری، مانند برنامههای زمانی و بودجهها.
- تدوین روششناسیهایی برای ارزیابی امکانپذیری یا موفقیت ابتکارهای پایداری.
- تهیه گزارشها، ارائهها یا پیشنهادهای پایداری برای تأمینکنندگان، کارکنان، دانشگاهیان، رسانهها، دولت، گروههای منافع عمومی یا سایر گروهها.
- سرپرستی کارکنان یا داوطلبان فعال در پروژههای پایداری.
- هدایت عملیات برنامه پایداری برای حصول اطمینان از انطباق با مقررات زیستمحیطی یا دولتی.
فعالیتهای کاری
رساندن اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان از راه تلفن، نوشتار، ایمیل یا بهصورت حضوری.
مشاهده، دریافت و بهدستآوردن اطلاعات از همهٔ منابع مرتبط.
ایجاد رابطهٔ کاری سازنده و همکارانه با دیگران و حفظ آن در گذر زمان.
تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راهحل و حل مسئله.
تعیین هدفهای بلندمدت و مشخص کردن راهبردها و اقدامهای لازم برای رسیدن به آنها.
ارتباط با افراد بیرون از سازمان و نمایندگی سازمان نزد مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر مراجع بیرونی. این اطلاعات میتواند حضوری، کتبی یا از راه تلفن و ایمیل رد و بدل شود.
تدوین هدفها و برنامههای مشخص برای اولویتبندی، سازماندهی و به انجام رساندن کار.
یافتن اصول، دلایل یا واقعیتهای زیربنایی اطلاعات، از راه تجزیهٔ اطلاعات یا دادهها به بخشهای جداگانه.
تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل میان اعضای تیم.
استفاده از رایانه و سامانههای رایانهای — سختافزار و نرمافزار — برای برنامهنویسی، نوشتن نرمافزار، راهاندازی قابلیتها، ورود داده یا پردازش اطلاعات.
تخصصها
بر کاهش اثر زیستمحیطی سازمان تمرکز دارد و این کار را با اجرای رویههای سازگار با محیطزیست، کاهش انتشار کربن، صرفهجویی در انرژی و آب و مدیریت برنامههای پسماند و بازیافت انجام میدهد.
بر مسئولیت اجتماعی در سازمان متمرکز است؛ تنوع و فراگیری را ترویج میکند، از تأمین اخلاقی مواد اطمینان حاصل میکند و در طرحهای توسعه جوامع محلی مشارکت میکند.
در صرفهجویی و بهرهوری انرژی تخصص دارد، منابع انرژی تجدیدپذیر را بررسی میکند و سامانههای مدیریت انرژی را به کار میگیرد تا وابستگی سازمان به منابع تجدیدناپذیر کاهش یابد.
به راهبردهای سازمان برای کاهش و سازگاری با اثرهای تغییر اقلیم میپردازد. این کار میتواند شامل کاهش ردپای کربن، ارزیابی ریسکهای اقلیمی و برنامهریزی تابآوری باشد.
بر صرفهجویی در آب، مصرف مسئولانه آب و اجرای سامانههای بازچرخانی آب و استحصال آب باران تمرکز دارد تا ردپای آبی سازمان به کمترین حد برسد.
جنبههای پایداری زنجیره تأمین را مدیریت میکند و اطمینان میدهد که تأمین مواد و محصولات با استانداردهای اخلاقی و زیستمحیطی همراستا است. این افراد برای ترویج رویههای تدارکات پایدار تلاش میکنند.
در رویههای ساختوساز پایدار تخصص دارد؛ از جمله گواهی LEED، طراحیهای کممصرف و مصالح ساختمانی سازگار با محیطزیست، تا ساختمانها و زیرساختهایی دوستدار محیطزیست پدید آید.
بر کاهش پسماند، برنامههای بازیافت، طرحهای کمپوستسازی و شیوههای دفع مسئولانه تمرکز دارد تا اثر سازمان بر محلهای دفن زباله و محیطزیست به کمترین حد برسد.
درآمد و اشتغال
رضایت شغلی
دانش و شایستگیها
دانش
- زبان انگلیسی
- مدیریت و اداره امور
- حقوق و امور دولتی
- ارتباطات و رسانه
- ساختمان و ساختوساز
- آموزش و تربیت
- خدمات مشتری و خدمات شخصی
- اقتصاد و حسابداری
- فروش و بازاریابی
- حملونقل
مهارتها
- نوشتن
- تفکر انتقادی
- درک مطلب
- سخن گفتن
- حل مسائل پیچیده
- شنیدن فعال
- متقاعدسازی
- قضاوت و تصمیمگیری
- تحلیل سامانهها
- ارزیابی سامانهها
تواناییها
- بیان نوشتاری
- بیان شفاهی
- تشخیص گفتار
- وضوح گفتار
- استدلال قیاسی
- روانی ایدهپردازی
- بینایی نزدیک
- توجه انتخابی
تناسب شخصیتی و سبک کاری
شاغلان این شغل بیش از همه به این تیپهای شخصیتی نزدیکاند:
- ۱کارآفرینEnterprising
- ۲کاوشگرInvestigative
- ۳قاعدهمندConventional
کد هالند این شغل: E-I-C
مدیران پایداری شخصیتهای متمایزی دارند. آنها معمولاً افرادی کارآفرین هستند؛ یعنی ماجراجو، بلندپرواز، قاطع، برونگرا، پرانرژی، مشتاق، بااعتمادبهنفس و خوشبیناند. این افراد تسلطگر، متقاعدکننده و انگیزهبخشاند. برخی از آنها کاوشگر نیز هستند؛ به این معنا که اهل تحلیل، دروننگر و کنجکاوند.
محیط و شرایط کار
محیط کار مدیر پایداری بسته به اندازه و نوع سازمانی که در آن کار میکند متفاوت است. محیط کار معمول یک مدیر پایداری چنین است: محیط اداری: بسیاری از مدیران پایداری در فضاهای اداری کار میکنند؛ اغلب در ستاد مرکزی سازمان یا دفاتر اداری آن. آنها برای انجام وظایف خود از رایانه، تلفن و سایر تجهیزات اداری استفاده میکنند. ایستگاه کاری آنها معمولاً به نرمافزارها و ابزارهای تحلیل داده، گزارشدهی پایداری و مدیریت پروژه دسترسی دارد.
تحصیلات و مسیر ورود
این جایگاه تازهای است و مسیر روشنی ندارد؛ بیشتر کسانی که امروز در آن کار میکنند مدرک کارشناسی ارشد مدیریت کسبوکار دارند.
گرفتن گواهینامه حرفهای در حوزه پایداری در کنار دوره ارشد معمول است و پیش بردن هر دو به صورت همزمان راه کوتاهتری است.
دو تا پنج سال کار در نقشهای سرپرستی با مسئولیت رو به افزایش، دروازه ورود به جایگاه مدیر پایداری است.
- تجربه
- مهارت، دانش و تجربه گسترده برای این مشاغل مورد نیاز است. بسیاری از آنها به بیش از پنج سال تجربه نیاز دارند. به عنوان مثال، جراحان باید چهار سال کالج و پنج تا هفت سال دیگر آموزش پزشکی تخصصی بگذرانند تا بتوانند کار خود را انجام دهند.
- تحصیلات
- اکثر این مشاغل نیاز به تحصیلات تکمیلی دارند. به عنوان مثال، آنها ممکن است نیاز به مدرک کارشناسی ارشد داشته باشند، و برخی نیاز به مدرک Ph.D.، MD یا JD (مدرک حقوق).
- آموزش
- کارمندان ممکن است به آموزش در حین کار نیاز داشته باشند، اما اکثر این مشاغل فرض میکنند که فرد قبلاً مهارتها، دانش، تجربه مرتبط با کار و/یا آموزش لازم را دارد.
- نمونهها
- این مشاغل اغلب شامل هماهنگی، آموزش، نظارت، یا مدیریت فعالیت های دیگران برای دستیابی به اهداف است. مهارت های ارتباطی و سازمانی بسیار پیشرفته مورد نیاز است. به عنوان مثال می توان به داروسازان، وکلا، ستاره شناسان، زیست شناسان، روحانیون، متخصصان مغز و اعصاب و دامپزشکان اشاره کرد.
مهارتهای نرمافزاری
ابزارهای عمومیتر
ابزارها و تجهیزات
تأثیر هوش مصنوعی
کارهایی که AI دارد میگیرد
- محاسبه و ردیابی انتشار کربن
- گردآوری و گزارشدهی دادههای ESG
- تحلیل دادههای پایداری زنجیره تأمین
- مستندسازی انطباق مقرراتی
- تولید داشبورد شاخصهای استاندارد
کارهایی که دست انسان میماند
- تدوین راهبرد پایداری
- تعامل با مدیران ارشد و هیئتمدیره
- توسعه مشارکت با تأمینکنندگان
- تعامل با جوامع محلی و سازمانهای مردمنهاد
- تغییر فرهنگ سازمانی
- ارزیابی موضوعات بااهمیت
مهارتهایی که از حالا ارزش یادگیری دارند
کار با ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی برای ردیابی انتشار، تحلیل زنجیره تأمین و گزارشدهی ESG به مدیران پایداری امکان میدهد برنامههای دادهای جامعتری را با دقت بیشتری مدیریت کنند.
استفاده از ابزارهای تحلیل سناریو برای مدلسازی ریسکها و فرصتهای اقلیمی و گزارش آنها در چارچوبهای افشای TCFD و SEC، مهارتی فنی است که سرمایهگذاران و نهادهای مقرراتی تقاضای بالایی برای آن دارند.
سوالات متداول
آیا هوش مصنوعی جایگزین مدیران پایداری میشود؟
هوش مصنوعی مدیریت پایداری را چگونه تغییر میدهد؟
چه عواملی تقاضا برای مدیران پایداری را افزایش میدهد؟
مشاغل و عناوین مرتبط
