پرش به محتوای اصلی
نماتک
Namatek logo

جذب‌کنندگان منابع مالی

Fundraisers

سازمان‌دهی فعالیت‌ها برای جذب منابع مالی یا درخواست و گردآوری کمک‌های نقدی و سایر هدایا برای یک سازمان. ممکن است اقلام تبلیغاتی را طراحی و تولید کنند. ممکن است آگاهی از فعالیت‌ها، اهداف و نیازهای مالی سازمان را نیز افزایش دهند.

کد SOC
13-1131.00
کد ISCO
4214

معرفی شغل

جذب‌کنندگان منابع مالی نقشی مهم در بخش غیرانتفاعی، مؤسسات آموزشی، سازمان‌های بهداشتی و دیگر نهادهایی دارند که به تأمین مالی بیرونی متکی‌اند. این متخصصان مسئول تدوین و اجرای راهبردهای جذب منابع، پرورش رابطه با اهداکنندگان و نظارت بر کمپین‌ها برای رسیدن به اهداف مالی هستند. در این مسیر شغلی، افراد ممکن است برای سازمان‌های غیرانتفاعی، دانشگاه‌ها، بیمارستان‌ها، نهادهای فرهنگی یا کمپین‌های سیاسی و نظایر آن‌ها کار کنند.

یک روز کاری

تدوین راهبردهای جذب منابع

تدوین راهبردهای جامع جذب منابع، هم‌راستا با مأموریت و نیازهای مالی سازمان. این کار می‌تواند شامل تعیین اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت جذب منابع باشد.

شناسایی اهداکنندگان بالقوه

انجام پژوهش برای شناسایی اهداکنندگان بالقوه فردی، شرکتی یا نهادی. ارزیابی علایق خیرخواهانه، توان اهدا و هم‌راستایی آن‌ها با اهداف سازمان.

پرورش رابطه با اهداکنندگان

ساختن و حفظ رابطه با اهداکنندگان از راه ارتباط شخصی‌سازی‌شده، جلسات و رویدادها. پرورش حس اعتماد و مشارکت برای تشویق به حمایت مستمر.

هماهنگی کمپین‌های جذب منابع

برنامه‌ریزی و اجرای کمپین‌ها و رویدادهای جذب منابع، از جمله کمپین‌های آنلاین، مراسم شام، حراج‌های خیریه و برنامه‌های ارتباط با جامعه محلی. هماهنگی لجستیک، مواد تبلیغاتی و فعالیت داوطلبان.

نگارش طرح و تدوین پروپوزال

تهیه پروپوزال و درخواست برای فرصت‌های تأمین مالی از بنیادها، نهادهای دولتی و دیگر مراجع اعطای کمک مالی. تضمین انطباق با الزامات و مهلت‌های ارسال درخواست.

مدیریت پایگاه داده

نگهداری پایگاه داده اهداکنندگان به‌شکل دقیق و به‌روز. رصد تعاملات، کمک‌ها و ترجیحات اهداکنندگان برای شخصی‌سازی ارتباط‌های آینده.

پردازش و تأیید دریافت کمک‌ها

نظارت بر پردازش کمک‌های مالی و تضمین دقت و انطباق با مقررات مالی. ارسال به‌موقع نامه‌های تأیید و سپاسگزاری شخصی‌سازی‌شده به اهداکنندگان.

همکاری با بازاریابی و ارتباطات

همکاری نزدیک با تیم‌های بازاریابی و ارتباطات برای تولید مواد جذب منابع، محتوای تبلیغاتی و کمپین‌های شبکه‌های اجتماعی. انتقال اثربخش تأثیر کمک‌ها برای برانگیختن اهدا.

وظایف شغلی

  • پایش پیشرفت پویش‌های جذب کمک مالی.
  • انجام پژوهش برای شناسایی هدف‌ها، ارزش خالص دارایی، سابقه کمک‌های خیریه یا سایر داده‌های مرتبط با اهداکنندگان بالقوه، سرمایه‌گذاران بالقوه یا بازارهای عمومی اهدا.
  • تدوین راهبردهایی برای تشویق به کمک‌های نو یا افزایش‌یافته.
  • تدوین یا اجرای فعالیت‌های جذب کمک مالی، مانند پویش‌های سالانه اهدا یا برنامه‌های پستی مستقیم.
  • تدوین برنامه‌های فعالیت جذب کمک مالی که مشارکت یا کمک‌ها را بیشینه و هزینه‌ها را کمینه کند.
  • ایجاد یا به‌روزرسانی پایگاه داده اهداکنندگان.
  • گردآوری یا تدوین مواد برای ارائه به سازمان‌های اعطاکننده کمک مالی یا سایر سازمان‌های تأمین مالی.
  • شناسایی و ایجاد روابط با اهداکنندگان بالقوه.
  • نگارش و ارسال نامه تشکر به اهداکنندگان.
  • گرفتن تعهد مشارکت یا اهدا از اهداکنندگان حقیقی، تجاری یا دولتی.
  • درخواست کمک نقدی یا غیرنقدی یا حمایت مالی از اهداکنندگان حقیقی، تجاری یا دولتی.
  • هدایت یا سرپرستی کارکنان جذب کمک مالی، از جمله اعضای داوطلب.

فعالیت‌های کاری

برقراری و حفظ روابط بین‌فردی

ایجاد رابطهٔ کاری سازنده و همکارانه با دیگران و حفظ آن در گذر زمان.

ارتباط با افراد خارج از سازمان

ارتباط با افراد بیرون از سازمان و نمایندگی سازمان نزد مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر مراجع بیرونی. این اطلاعات می‌تواند حضوری، کتبی یا از راه تلفن و ایمیل رد و بدل شود.

کسب اطلاعات

مشاهده، دریافت و به‌دست‌آوردن اطلاعات از همهٔ منابع مرتبط.

تصمیم‌گیری و حل مسئله

تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راه‌حل و حل مسئله.

تدوین اهداف و راهبردها

تعیین هدف‌های بلندمدت و مشخص کردن راهبردها و اقدام‌های لازم برای رسیدن به آن‌ها.

تفکر خلاق

پروراندن، طراحی یا خلق کاربردها، ایده‌ها، روابط، سامانه‌ها یا محصولات تازه، از جمله آثار هنری.

کار با رایانه

استفاده از رایانه و سامانه‌های رایانه‌ای — سخت‌افزار و نرم‌افزار — برای برنامه‌نویسی، نوشتن نرم‌افزار، راه‌اندازی قابلیت‌ها، ورود داده یا پردازش اطلاعات.

ارتباط با سرپرستان، همکاران یا زیردستان

رساندن اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان از راه تلفن، نوشتار، ایمیل یا به‌صورت حضوری.

تحلیل داده‌ها یا اطلاعات

یافتن اصول، دلایل یا واقعیت‌های زیربنایی اطلاعات، از راه تجزیهٔ اطلاعات یا داده‌ها به بخش‌های جداگانه.

تشکیل و توسعه تیم

تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل میان اعضای تیم.

تخصص‌ها

۱مدیر توسعه منابع
Development Director

مدیر توسعه منابع، فعالیت‌های جذب منابع را در سازمان رهبری می‌کند. او راهبردهای جذب منابع را تدوین و اجرا می‌کند، بر کمپین‌ها نظارت دارد و تیم‌ها را مدیریت می‌کند.

۲مسئول کمک‌های کلان
Major Gifts Officer

مسئول کمک‌های کلان بر جذب کمک‌های بزرگ از افراد با دارایی بالا تمرکز دارد. او رابطه با اهداکنندگان بزرگ بالقوه را پرورش می‌دهد و برای تأمین کمک‌های چشمگیر برای سازمان تلاش می‌کند.

۳نویسنده پروپوزال کمک مالی
Grant Writer

نویسنده پروپوزال در تهیه و نگارش طرح‌های درخواست کمک مالی برای بنیادها، شرکت‌ها و نهادهای دولتی تخصص دارد. او نقشی کلیدی در تأمین مالی پروژه‌ها یا طرح‌های مشخص دارد.

۴هماهنگ‌کننده اهدای سالانه
Annual Giving Coordinator

متخصصان حوزه اهدای سالانه بر راهبردهایی تمرکز دارند که کمک‌های منظم و تکرارشونده از اهداکنندگان فردی ایجاد می‌کند. آن‌ها اغلب کمپین‌هایی مانند پست مستقیم، اهدای آنلاین و تماس‌های تلفنی گروهی را مدیریت می‌کنند.

۵مدیر روابط شرکتی جذب منابع
Fundraising Corporate Relations Manager

مدیر روابط شرکتی، رابطه با شرکای شرکتی را می‌سازد و مدیریت می‌کند. او به دنبال جذب حامیان مالی، فرصت‌های اهدا در محل کار و دیگر شکل‌های حمایت شرکتی است.

۶هماهنگ‌کننده رویدادهای جذب منابع
Fundraising Event Coordinator

هماهنگ‌کننده یا مدیر رویداد در برنامه‌ریزی و اجرای رویدادهای جذب منابع تخصص دارد. این رویدادها شامل مراسم شام، حراج، پیاده‌روی خیریه و دیگر برنامه‌هایی است که برای جذب حمایت مالی طراحی می‌شوند.

۷مدیر جذب منابع دیجیتال
Digital Fundraising Manager

با افزایش اهمیت جذب منابع آنلاین، مدیر جذب منابع دیجیتال بر تدوین و اجرای راهبردهای جذب منابع از راه کانال‌های دیجیتال تمرکز دارد؛ از جمله شبکه‌های اجتماعی، سکوهای تأمین مالی جمعی و کمپین‌های رایانامه‌ای.

۸مدیر پایگاه داده اهداکنندگان
Donor Database Manager

مدیر پایگاه داده مسئول نگهداری و مدیریت پایگاه داده اهداکنندگان است. او از دقیق و به‌روز بودن سوابق تعاملات، کمک‌ها و ترجیحات اهداکنندگان اطمینان می‌یابد.

درآمد و اشتغال

میانهٔ حقوق سالانه
$۷۲٬۵۵۰/ سال
میانگین $۷۷٬۲۰۰ · ساعتی $۳۴٫۸۸
صدک ۱۰ $۴۶٬۶۳۰صدک ۹۰ $۱۱۵٬۸۲۰
صدک ۲۵ $۵۷٬۴۸۰صدک ۷۵ $۹۲٬۱۸۰
نیمهٔ میانی بازار (صدک ۲۵ تا ۷۵)میانه
پیش‌بینی رشد ۱۰ ساله۴٫۳٪

رضایت شغلی

شادکامی کلی شغلیشاغلان این شغل از نظر شادکامی پایین‌تر از میانگین‌اند؛ در ۲۵ درصد پایین مشاغل قرار می‌گیرد.
۲٫۹
رضایت از حقوقشاغلان این شغل معمولاً از حقوقشان ناراضی‌اند و کمتر کسی از دریافتی خود رضایت دارد.
۲٫۷
تناسب با شخصیتبیشتر شاغلان این شغل شخصیت خود را کاملاً متناسب با کارشان می‌دانند و کمتر کسی از این تناسب گله دارد.
۳٫۵
لذت از محیط کاربیشترشان از محیط کارشان لذت می‌برند، یا دست‌کم چیزی در آن آزارشان نمی‌دهد.
۳٫۳
بهره‌گیری از مهارت‌هاشاغلان این شغل معمولاً احساس می‌کنند در مقایسه با مشاغل دیگر نمی‌توانند از همهٔ توانایی‌هایشان استفاده کنند.
۲٫۹
معناداری کاربیشترشان از میزان معنایی که در کارشان می‌یابند راضی‌اند.
۳٫۱

دانش و شایستگی‌ها

دانش

  • خدمات مشتری و خدمات شخصی
  • زبان انگلیسی
  • فروش و بازاریابی
  • مدیریت و اداره امور
  • ارتباطات و رسانه
  • اقتصاد و حسابداری
  • رایانه و الکترونیک
  • امور اداری
  • ریاضیات
  • روان‌شناسی

مهارت‌ها

  • سخن گفتن
  • متقاعدسازی
  • شنیدن فعال
  • نوشتن
  • درک مطلب
  • تفکر انتقادی
  • مذاکره
  • هماهنگی
  • درک اجتماعی
  • خدمت‌محوری

توانایی‌ها

  • بیان شفاهی
  • وضوح گفتار
  • درک شنیداری
  • تشخیص گفتار
  • استدلال استقرایی
  • استدلال قیاسی
  • بینایی نزدیک
  • استدلال ریاضی

تناسب شخصیتی و سبک کاری

شاغلان این شغل بیش از همه به این تیپ‌های شخصیتی نزدیک‌اند:

  1. ۱کارآفرینEnterprising
  2. ۲اجتماعیSocial
  3. ۳قاعده‌مندConventional

کد هالند این شغل: E-S-C

جذب‌کنندگان منابع مالی شخصیت متمایزی دارند. آن‌ها معمولاً افرادی کارآفرین‌اند؛ یعنی ماجراجو، بلندپرواز، قاطع، برون‌گرا، پرانرژی، مشتاق، بااعتمادبه‌نفس و خوش‌بین. آن‌ها مسلط، متقاعدکننده و انگیزه‌بخش‌اند. برخی از آن‌ها هنری نیز هستند؛ یعنی خلاق، شهودی، حساس، خوش‌بیان و رسا.

اجتماعی بودن۹۴٪
پیشرفت‌گرایی۹۳٪
خوش‌بینی۸۳٪
پشتکار۷۳٪
ابتکار عمل۷۳٪
رهبری‌گرایی۷۲٪
صداقت۶۸٪
همدلی۶۷٪

محیط و شرایط کار

محیط کار جذب‌کننده منابع مالی پویاست و بسته به ماهیت سازمان و نقش مشخص او در حوزه جذب منابع، شکل‌های گوناگونی دارد. بسیاری از آن‌ها در محیط اداری کار می‌کنند، به‌ویژه کسانی که در سازمان‌های غیرانتفاعی، دانشگاه‌ها و مؤسسات بهداشتی مشغول‌اند. در این محیط‌ها معمولاً فضای کاری اختصاصی دارند و به کارهایی مانند تحقیق درباره اهداکنندگان، برنامه‌ریزی کمپین و ارتباط با همکاران می‌پردازند. روند دورکاری به‌طور فزاینده رواج یافته و به جذب‌کنندگان منابع امکان داده از خانه یا مکان‌های دیگر کار کنند. این تغییر به‌ویژه در سال‌های اخیر برجسته شده و به آن‌ها اجازه داده کارها را به‌صورت مجازی پیش ببرند و در جلسات آنلاین با همکاران، اهداکنندگان و اعضای تیم شرکت کنند. این انعطاف در انطباق با نیازهای در حال تغییر فعالیت‌های جذب منابع و تسهیل ارتباط کارآمد ارزشمند بوده است.

ارتباط و تعامل· با چه کسانی و چگونه
رایانامه
تقریباً همیشه
گفت‌وگوی حضوری با افراد و در قالب تیم
تقریباً همیشه
شرایط فیزیکی· کجا و در چه محیطی
صرف زمان در حالت نشسته
زیاد
فضای سرپوشیده با شرایط محیطی کنترل‌شده
زیاد
داخل وسیله نقلیه سرپوشیده یا کار با تجهیزات محصور
متوسط
صرف زمان برای انجام حرکات تکراری
کم
مواجهه با صدا و سطوح نویز آزاردهنده یا حواس‌پرت‌کننده
کم
مواجهه با دمای بسیار گرم یا بسیار سرد
به‌ندرت
استقلال و مسئولیت· چقدر تصمیم با خودتان است
آزادی عمل در تصمیم‌گیری
زیاد
اثر تصمیم‌ها بر همکاران یا نتایج سازمان
زیاد

تحصیلات و مسیر ورود

تحصیلات شاغلان فعلی
کارشناسی۹۰٫۵٪ از شاغلان
گواهی‌نامهٔ پس از کارشناسی۴٫۸٪ از شاغلان
کارشناسی ارشد۴٫۸٪ از شاغلان
کمتر از دیپلم۰٫۰٪ از شاغلان
منطقه شغلی چهار: آمادگی قابل توجهی مورد نیاز است
تجربه
مقدار قابل توجهی از مهارت، دانش یا تجربه مرتبط با کار برای این مشاغل مورد نیاز است. به عنوان مثال، یک حسابدار باید چهار سال کالج را بگذراند و چندین سال در حسابداری کار کند تا واجد شرایط در نظر گرفته شود.
تحصیلات
اکثر این مشاغل نیاز به مدرک لیسانس چهار ساله دارند، اما برخی از آنها نیازی به مدرک لیسانس ندارند.
آموزش
کارمندان در این مشاغل معمولاً به چندین سال تجربه مرتبط با کار، آموزش در حین کار و/یا آموزش حرفه ای نیاز دارند.
نمونه‌ها
بسیاری از این مشاغل شامل هماهنگی، نظارت، مدیریت یا آموزش دیگران است. به عنوان مثال می توان به دلالان املاک، مدیران فروش، مدیران پایگاه داده، طراحان گرافیک، شیمیدانان، مدیران هنری و برآوردگران هزینه اشاره کرد.

مهارت‌های نرم‌افزاری

BE
Blackbaud eTapestry
نرم‌افزار مدیریت ارتباط با مشتری
CC
Constant Contact
نرم‌افزار مدیریت ارتباط با مشتری
AT
AudienceView Ticketing
نرم‌افزار مدیریت ارتباط با مشتری
BL
Blackbaud Luminate CRM
نرم‌افزار مدیریت ارتباط با مشتری
FD
Foundatino Directory Online (FDO)
نرم‌افزار رابط کاربری و پرس‌وجوی پایگاه داده
SD
SofterWare DonorPerfect
نرم‌افزار مدیریت ارتباط با مشتری
TN
Tessitura Network Tessitura Software
نرم‌افزار برنامه‌ریزی منابع سازمانی
WF
WealthEngine Findwealth
نرم‌افزار رابط کاربری و پرس‌وجوی پایگاه داده
ابزارهای عمومی‌تر
SB
SAP BusinessObjects Crystal Reports
نرم‌افزار گزارش‌گیری از پایگاه داده
AP
Adobe PageMaker
نرم‌افزار نشر رومیزی
CC
Corel CorelDraw Graphics Suite
نرم‌افزار گرافیک یا پردازش تصویر
T
Twitter
نرم‌افزار پیام‌رسان فوری
MP
Microsoft Publisher
نرم‌افزار نشر رومیزی
F
Facebook
نرم‌افزار ساخت و ویرایش صفحه وب
فناوری داغ
SQ
Structured query language SQL
نرم‌افزار رابط کاربری و پرس‌وجوی پایگاه داده
فناوری داغ

ابزارها و تجهیزات

خودروهای سواری
اتومبیل‌ها یا خودروهای سواری
تجهیزات فتوکپی
دستگاه‌های فتوکپی
چاپگرهای لیزری رایانه‌ای
چاپگرهای لیزری
دستگاه‌های فکس لیزری
دستگاه فکس لیزری
رایانه‌های لوحی
رایانه‌های لپ‌تاپ
کامپیوترهای نوت‌بوک
رایانه‌های شخصی
کامپیوترهای شخصی

تأثیر هوش مصنوعی

۴۲ریسک وظیفه‌ای

کارهایی که AI دارد می‌گیرد

  • تحقیق درباره مشتریان بالقوه
  • بخش‌بندی پایگاه داده اهداکنندگان
  • نگارش نامه‌های تجدیدنظرخواهی
  • الگوهای یادداشت تشکر
  • غربالگری توان مالی اهداکنندگان
  • گزارش‌دهی تحلیل کمپین
  • زمان‌بندی انتشار در شبکه‌های اجتماعی
۷۲مزیت انسانی از ۱۰۰

کارهایی که دست انسان می‌ماند

  • جذب کمک‌های مالی کلان
  • شام‌های جذب اهداکننده
  • مدیریت رابطه با هیئت‌مدیره
  • راهبرد کمپین جذب سرمایه
  • گفت‌وگو درباره کمک‌های مالی برنامه‌ریزی‌شده
  • فراخوان جذب کمک در بحران

مهارت‌هایی که از حالا ارزش یادگیری دارند

ابزارهای هوشمند شناسایی حامیان مالیAI Prospect Research Tools

کار با سامانه‌هایی مانند DonorSearch AI و iWave برای سنجش توان مالی و گرایش خیرخواهانه افراد و یافتن اهداکنندگان بزرگ ناشناخته.

متن‌نویسی تبلیغاتی با هوش مصنوعی مولدGenerative AI Copywriting

هدایت ابزارهایی مانند ChatGPT و Jasper برای نگارش پیش‌نویس درخواست‌های حمایت مالی و سپس ویرایش آن‌ها برای رسیدن به لحنی اصیل، قابی اخلاقی و شخصی‌سازی متناسب با هر حامی.

تحلیل پیش‌بین اهداکنندگانPredictive Donor Analytics

تفسیر نمره‌های ماندگاری، مدل‌های تمایل و پیش‌بینی ارزش طول عمر که هوش مصنوعی تولید می‌کند، برای اولویت‌بندی پرونده اهداکنندگان و زمان‌بندی هوشمندانه درخواست کمک.

اخلاق داده‌های اهداکنندگانDonor Data Ethics

مدیریت مسائل رضایت، شفافیت و حریم خصوصی هنگام پروفایل‌سازی اهداکنندگان با هوش مصنوعی، و رعایت GDPR و هنجارهای این حوزه.

سوالات متداول

آیا هوش مصنوعی جایگزین جذب‌کنندگان منابع مالی می‌شود؟
خیر. هوش مصنوعی جایگزین دستیاران پژوهش اهداکنندگان بالقوه و کارهای نگارش تبلیغاتی می‌شود، اما نه خود جذب‌کنندگان منابع. کمک‌های کلان، کمپین‌های سرمایه‌ای و پرورش رابطه با اهداکننده به اعتماد و حضور انسانی وابسته است. کسانی که هوش مصنوعی را برای کارهای روتین به کار بگیرند از دیگران پیشی می‌گیرند.
جذب‌کنندگان منابع مالی ابتدا چه ابزارهای هوش مصنوعی را بیاموزند؟
با یک سکوی غربالگری ثروت مانند DonorSearch یا iWave، یک ابزار هوش مصنوعی مولد مانند ChatGPT برای نگارش درخواست‌ها، و قابلیت‌های هوش مصنوعی درون CRM خود شروع کنید. Blackbaud، Salesforce Nonprofit Cloud و Bloomerang همگی اکنون امتیازدهی پیش‌بین را در خود دارند که آموختنش می‌ارزد.
آیا نگارش پیام به اهداکننده با هوش مصنوعی اخلاقی است؟
بله، اگر با دقت ویرایش کنید و در جای مناسب آن را اعلام کنید. اهداکنندگان انتظار شخصی‌سازی دارند، نه بی‌نقص بودن. استفاده از هوش مصنوعی برای نگارش نسخه نخست و افزودن جزئیات واقعی به آن، رویه‌ای رایج است. ارسال متن عمومی و ویرایش‌نشده هوش مصنوعی اعتماد را از بین می‌برد و به اهدای بلندمدت آسیب می‌زند.
کدام نقش‌های جذب منابع در برابر هوش مصنوعی مقاوم‌ترند؟
مسئولان کمک‌های کلان، متخصصان اهدای برنامه‌ریزی‌شده، مدیران کمپین‌های سرمایه‌ای و مدیران ارشد توسعه منابع. این نقش‌ها به درخواست رودررو، مناسبات پیچیده خانوادگی و راهبرد چندساله رابطه وابسته‌اند که هوش مصنوعی نمی‌تواند آن را اجرا کند. نقش‌های سطح ورودی در پژوهش و صندوق سالانه با اختلال بیشتری روبه‌رو هستند.
هوش مصنوعی چگونه پژوهش اهداکنندگان بالقوه را تغییر می‌دهد؟
هوش مصنوعی اکنون میلیون‌ها رکورد را در چند دقیقه غربال می‌کند و اهداکنندگان را بر پایه ثروت، هم‌سویی و تمایل به اهدا امتیاز می‌دهد. کاری که یک هفته وقت یک تیم پژوهشی را می‌گرفت اکنون یک ساعت طول می‌کشد. این موضوع به جذب‌کنندگان منابع اجازه می‌دهد زمان بیشتری را در جلسه با اهداکننده و زمان کمتری را در پایگاه داده بگذرانند.

مشاغل و عناوین مرتبط

این شغل با چه عنوان‌های دیگری آگهی می‌شود

نگارنده درخواست کمک‌هزینه قراردادیContract Grant Writer
مسئول توسعه منابعDevelopment Officer
مشاور جذب سرمایهFundraising Consultant
مسئول امور خیریهPhilanthropy Officer
همکار توسعهDevelopment Associate
مشاور پاسخ مستقیمDirect Response Consultant
هماهنگ‌کننده کمک‌هزینهGrant Coordinator
مسئول کمک‌های عمدهPrincipal Gifts Officer
هماهنگ‌کننده کمک‌های سالانهAnnual Giving Coordinator
مسئول کمک‌های سالانهAnnual Giving Officer
جذب‌کننده منابع مالی کارزارCampaign Fundraiser
جذب‌کننده منابع مالی کارزار سرمایه‌ایCapital Campaign Fundraiser
جذب‌کننده منابع مالی جامعه محلیCommunity Fundraiser
هماهنگ‌کننده توسعه منابعDevelopment Coordinator
هماهنگ‌کننده کمک‌های اهداییDonation Coordinator
متخصص کمک‌های اهداییDonation Specialist
مسئول امور اهداکنندگانDonor Officer
مسئول روابط با اهداکنندگانDonor Relations Officer
متخصص اهداکنندگانDonor Specialist
جذب‌کننده منابع مالیFundraiser