پرش به محتوای اصلی
نماتک
Namatek logo

مدیران فروش

Sales Managers

برنامه‌ریزی، هدایت یا هماهنگ کردن توزیع عملی یا جابه‌جایی محصول یا خدمت تا رسیدن به مشتری. هماهنگ کردن توزیع فروش با تعیین مناطق فروش، سهمیه‌ها و اهداف، و ایجاد برنامه‌های آموزش حرفه‌ای برای نمایندگان فروش. تحلیل آمار فروش گردآوری‌شده توسط کارکنان برای تعیین ظرفیت فروش و الزامات موجودی، و پایش ترجیحات مشتریان.

کد SOC
11-2022.00
کد ISCO
1221

معرفی شغل

مدیر فروش مسئول نظارت و رهبری تیمی از نمایندگان فروش است تا اهداف درآمدی و فروش شرکت یا سازمان محقق شود. نقش اصلی او تدوین راهبردهای فروش، تعیین اهداف و هماهنگ کردن تلاش‌های تیم فروش برای معرفی و فروش اثربخش محصولات یا خدمات است.

یک روز کاری

تعیین اهداف و سهمیه‌های فروش

مدیران فروش اهداف روشن و دست‌یافتنی برای تیم خود تعیین می‌کنند. این اهداف با اهداف درآمدی و راهبردهای رشد شرکت هم‌راستا است. آنها این اهداف را به سهمیه‌های فردی می‌شکنند و تیم را برای رسیدن یا فراتر رفتن از آنها هدایت می‌کنند.

تدوین راهبرد فروش

مدیران فروش راهبردهایی می‌سازند که مشخص می‌کند تیم چگونه به بازارها، بخش‌ها و مشتریان نزدیک شود. آنها مشتریان بالقوه را شناسایی می‌کنند، روندهای بازار را تحلیل می‌کنند و راهبردها را برای بهره‌گیری از فرصت‌های نوظهور یا رویارویی با چالش‌ها اصلاح می‌کنند.

رهبری و مدیریت تیم

مدیران فروش تیمی از نمایندگان فروش را جذب، آموزش و رهبری می‌کنند. آنها راهنمایی، مربیگری و پشتیبانی ارائه می‌دهند تا اعضای تیم تکنیک‌های فروش، دانش محصول و مهارت‌های مدیریت ارتباط با مشتری را تقویت کنند.

پایش و ارزیابی عملکرد

ارزیابی مستمر عملکرد تیم فروش بخش مهمی از این نقش است. مدیران فروش شاخص‌های عملکرد فردی و تیمی مانند حجم فروش، نرخ تبدیل و رضایت مشتری را دنبال می‌کنند، بازخورد سازنده می‌دهند و در صورت نیاز برنامه بهبود اجرا می‌کنند.

آموزش و توسعه فروش

مدیران فروش جلسات آموزشی و کارگاه‌هایی برگزار می‌کنند تا مهارت و دانش تیم ارتقا یابد. این آموزش‌ها می‌تواند شامل آموزش محصول، تکنیک‌های فروش، مهارت مذاکره و بهترین رویه‌های خدمات مشتری باشد.

پیش‌بینی فروش

پیش‌بینی دقیق فروش برای برنامه‌ریزی کسب‌وکار ضروری است. مدیران فروش داده‌های گذشته، روندهای بازار و بازخورد تیم فروش را تحلیل می‌کنند تا فروش و درآمد آینده را پیش‌بینی کنند. این اطلاعات مبنای تصمیم‌گیری در سطوح مختلف سازمان است.

مدیریت بودجه

مدیران فروش اغلب با مدیریت ارشد همکاری می‌کنند تا بودجه فعالیت‌های فروش را تعیین کنند. آنها منابع را به‌صورت کارآمد تخصیص می‌دهند و اطمینان می‌یابند که راهبردهای فروش بدون عبور از سقف بودجه به‌درستی اجرا می‌شود.

مدیریت ارتباط با مشتری

ایجاد و حفظ ارتباط قوی با مشتریان و حساب‌های کلیدی اهمیت بالایی دارد. مدیران فروش اغلب در تعامل‌های سطح بالا با مشتری شرکت می‌کنند تا نیازهای آنها را بشناسند، نگرانی‌ها را برطرف کنند و قراردادها را به سرانجام برسانند.

وظایف شغلی

  • پایش ترجیح‌های مشتری برای تعیین کانون تلاش‌های فروش.
  • برنامه‌ریزی و هدایت تأمین نیرو، آموزش حرفه‌ای و ارزشیابی عملکرد برای تدوین و نظارت بر برنامه‌های فروش و خدمات.
  • بررسی سوابق و گزارش‌های عملیاتی برای پیش‌بینی فروش و تعیین سودآوری.
  • تهیه بودجه و تأیید هزینه‌کرد بودجه.
  • تعیین جدول قیمت و نرخ تخفیف.
  • گفت‌وگو یا مشورت با رؤسای بخش‌ها برای برنامه‌ریزی خدمات تبلیغاتی و کسب اطلاعات درباره تجهیزات و مشخصات فنی مشتری.
  • بازدید از نمایندگی‌های مجاز برای برانگیختن علاقه به راه‌اندازی یا گسترش برنامه‌های اجاره.
  • رسیدگی به شکایت مشتریان درباره فروش و خدمات.
  • نمایندگی شرکت در نشست‌های انجمن‌های صنفی برای معرفی فرآورده‌ها.
  • نظارت بر مدیران فروش منطقه‌ای و محلی و کارکنان آنان.
  • هدایت و هماهنگ کردن فعالیت‌های مربوط به فروش فرآورده‌های ساخته‌شده، خدمات، کالاها، املاک یا سایر موضوعات فروش.
  • گفت‌وگو با مشتریان بالقوه درباره نیازهای تجهیزاتی، و راهنمایی مشتریان درباره نوع تجهیزاتی که باید بخرند.

فعالیت‌های کاری

فروش یا اثرگذاری بر دیگران

متقاعد کردن دیگران به خرید کالا یا به تغییر نظر و رفتارشان.

برقراری و حفظ روابط بین‌فردی

ایجاد رابطهٔ کاری سازنده و همکارانه با دیگران و حفظ آن در گذر زمان.

ارتباط با سرپرستان، همکاران یا زیردستان

رساندن اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان از راه تلفن، نوشتار، ایمیل یا به‌صورت حضوری.

تصمیم‌گیری و حل مسئله

تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راه‌حل و حل مسئله.

تشکیل و توسعه تیم

تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل میان اعضای تیم.

راهنمایی، هدایت و ایجاد انگیزه در زیردستان

راهنمایی و هدایت زیردستان، از جمله تعیین استانداردهای عملکرد و پایش عملکرد آنان.

مربی‌گری و توسعه دیگران

شناسایی نیازهای رشد دیگران و مربیگری، راهنمایی یا کمک به آنان برای بهبود دانش و مهارتشان.

کسب اطلاعات

مشاهده، دریافت و به‌دست‌آوردن اطلاعات از همهٔ منابع مرتبط.

کار با رایانه

استفاده از رایانه و سامانه‌های رایانه‌ای — سخت‌افزار و نرم‌افزار — برای برنامه‌نویسی، نوشتن نرم‌افزار، راه‌اندازی قابلیت‌ها، ورود داده یا پردازش اطلاعات.

تدوین اهداف و راهبردها

تعیین هدف‌های بلندمدت و مشخص کردن راهبردها و اقدام‌های لازم برای رسیدن به آن‌ها.

تخصص‌ها

۱مدیر فروش منطقه‌ای
Regional Sales Manager

مدیران فروش منطقه‌ای بر عملیات فروش در یک منطقه جغرافیایی مشخص نظارت می‌کنند. آنها تیمی از نمایندگان فروش را مدیریت می‌کنند، عملکرد یکدست را در سراسر قلمروها تضمین می‌کنند و راهبردهای فروش را با شرایط بازار منطقه تطبیق می‌دهند.

۲مدیر حساب‌های کلیدی
Key Account Manager

مدیران حساب‌های کلیدی بر پرورش و حفظ ارتباط با مشتریان یا حساب‌های پرارزش تمرکز دارند. آنها با این مشتریان از نزدیک کار می‌کنند تا نیازهایشان را بشناسند، راهکارهای اختصاصی ارائه دهند و رضایت بلندمدت را تضمین کنند.

۳مدیر فروش کانال
Channel Sales Manager

مدیران فروش کانال مسئول مدیریت فروش از طریق کانال‌های مختلف توزیع مانند عمده‌فروشان، خرده‌فروشان، نمایندگی‌ها و شرکا هستند. آنها با شرکای کانال هماهنگ می‌شوند، آموزش ارائه می‌دهند و راهبردهایی برای بیشینه کردن فروش در هر کانال اجرا می‌کنند.

۴مدیر فروش داخلی
Inside Sales Manager

مدیران فروش داخلی تیم‌هایی را رهبری می‌کنند که عمدتاً از طریق تماس تلفنی، ایمیل و ارتباط آنلاین با مشتری در تعامل‌اند. آنها اطمینان می‌یابند که نمایندگان فروش داخلی اطلاعات محصول را به‌درستی منتقل می‌کنند، به پرسش‌ها پاسخ می‌دهند و معامله را از راه دور نهایی می‌کنند.

۵مدیر فروش میدانی
Field Sales Manager

مدیران فروش میدانی بر نمایندگانی نظارت می‌کنند که به‌صورت حضوری و اغلب در جلسات رو در رو با مشتری در تعامل‌اند. ممکن است قلمروها، صنایع یا بخش‌های مشخصی از مشتریان را پوشش دهند تا رشد فروش را پیش ببرند.

۶مدیر فروش صنعت‌محور
Vertical Sales Manager

مدیران فروش صنعت‌محور در صنایع یا بازارهای تخصصی مشخصی فعالیت می‌کنند. آنها شناخت عمیقی از روندها، چالش‌ها و نیازهای مشتریان آن صنعت به دست می‌آورند و راهبردهای فروش را متناسب با همان بازارها تنظیم می‌کنند.

۷مدیر عملیات فروش
Sales Operations Manager

مدیران عملیات فروش بر بهینه‌سازی فرایند فروش، تحلیل داده و بهبود کارایی تمرکز دارند. ممکن است کارهایی مانند پیش‌بینی فروش، برنامه‌ریزی قلمرو، تحلیل عملکرد و مدیریت سامانه CRM را بر عهده بگیرند.

۸مدیر فروش خرده‌فروشی
Retail Sales Manager

مدیران فروش خرده‌فروشی بر عملیات فروش در محیط خرده‌فروشی نظارت می‌کنند. آنها تیم‌های فروشگاه را مدیریت می‌کنند، راهبردهای چیدمان و عرضه کالا را اجرا می‌کنند و تجربه مثبت مشتری را برای افزایش فروش تضمین می‌کنند.

درآمد و اشتغال

میانهٔ حقوق سالانه
$۱۴۸٬۲۷۰/ سال
میانگین $۱۶۴٬۳۵۰ · ساعتی $۷۱٫۲۸
صدک ۱۰ $۷۳٬۱۷۰صدک ۹۰ $۲۹۰٬۵۴۰
صدک ۲۵ $۱۰۰٬۳۶۰صدک ۷۵ $۲۰۷٬۳۴۰
نیمهٔ میانی بازار (صدک ۲۵ تا ۷۵)میانه
پیش‌بینی رشد ۱۰ ساله۴٫۷٪

رضایت شغلی

شادکامی کلی شغلیاین شغل یکی از ناراضی‌ترین مشاغل آمریکاست؛ در ۱۶ درصد پایین مشاغل قرار می‌گیرد.
۲٫۸
رضایت از حقوقکمتر کسی صراحتاً از حقوقش ناراضی است و بیشتر شاغلان این شغل نگاه کلی مثبتی به دریافتی خود دارند.
۳٫۱
تناسب با شخصیتبیشتر شاغلان این شغل شخصیت خود را کاملاً متناسب با کارشان می‌دانند و کمتر کسی از این تناسب گله دارد.
۳٫۷
لذت از محیط کاربیشترشان از محیط کارشان لذت می‌برند، یا دست‌کم چیزی در آن آزارشان نمی‌دهد.
۳٫۳
بهره‌گیری از مهارت‌هاشاغلان این شغل معمولاً احساس می‌کنند در مقایسه با مشاغل دیگر نمی‌توانند از همهٔ توانایی‌هایشان استفاده کنند.
۲٫۹
معناداری کاربیشتر شاغلان این شغل به‌سختی معنایی در کارشان می‌یابند و همین احتمالاً رضایت کلی‌شان از این مسیر شغلی را پایین می‌آورد.
۲٫۴

دانش و شایستگی‌ها

دانش

  • فروش و بازاریابی
  • خدمات مشتری و خدمات شخصی
  • زبان انگلیسی
  • مدیریت و اداره امور
  • کارگزینی و منابع انسانی
  • آموزش و تربیت
  • رایانه و الکترونیک
  • اقتصاد و حسابداری
  • ارتباطات و رسانه
  • ریاضیات

مهارت‌ها

  • شنیدن فعال
  • سخن گفتن
  • مذاکره
  • پایش
  • درک مطلب
  • تفکر انتقادی
  • درک اجتماعی
  • متقاعدسازی
  • قضاوت و تصمیم‌گیری
  • مدیریت منابع انسانی

توانایی‌ها

  • درک شنیداری
  • درک نوشتاری
  • استدلال قیاسی
  • استدلال استقرایی
  • تشخیص گفتار
  • وضوح گفتار
  • بینایی نزدیک
  • استدلال ریاضی

تناسب شخصیتی و سبک کاری

شاغلان این شغل بیش از همه به این تیپ‌های شخصیتی نزدیک‌اند:

  1. ۱کارآفرینEnterprising
  2. ۲قاعده‌مندConventional
  3. ۳اجتماعیSocial

کد هالند این شغل: E-C-S

مدیران فروش شخصیت متمایزی دارند. آنها معمولاً افرادی کارآفرین هستند؛ یعنی ماجراجو، بلندپرواز، قاطع، برون‌گرا، پرانرژی، مشتاق، بااعتمادبه‌نفس و خوش‌بین. آنها مسلط، متقاعدکننده و انگیزه‌بخش‌اند. برخی از آنها قاعده‌مند نیز هستند؛ یعنی وظیفه‌شناس و محافظه‌کار.

رهبری‌گرایی۹۰٪
اجتماعی بودن۸۵٪
پشتکار۸۲٪
پیشرفت‌گرایی۸۲٪
اعتمادبه‌نفس۸۰٪
ابتکار عمل۶۹٪
درستکاری۶۹٪
انطباق‌پذیری۶۷٪

محیط و شرایط کار

محیط کار مدیر فروش پویا و متنوع است و معمولاً ترکیبی از کارهای دفتری، فعالیت میدانی و تعامل با تیم فروش و مشتریان را در بر می‌گیرد. مدیران فروش وقت خود را میان محیط‌های مختلف تقسیم می‌کنند تا هم تیم را به‌درستی رهبری کنند و هم فروش را پیش ببرند. محیط دفتری: مدیران فروش بخش قابل‌توجهی از وقت خود را در دفتر می‌گذرانند؛ جایی که برنامه‌ریزی راهبردی می‌کنند، داده‌های فروش را تحلیل می‌کنند و با تیم خود در ارتباط‌اند. آنها راهبردهای فروش را تدوین می‌کنند، هدف تعیین می‌کنند و گزارش‌های عملکرد را بررسی می‌کنند. در دفتر همچنین با واحدهایی مانند بازاریابی، مالی و عملیات هماهنگ می‌شوند تا رویکردی یکپارچه برای رشد کسب‌وکار شکل بگیرد. این محیط ترکیبی از کار پشت میز، جلسات و ارتباط با همکاران است تا فعالیت‌های فروش با اهداف کلان سازمان هم‌راستا شود.

ارتباط و تعامل· با چه کسانی و چگونه
گفت‌وگوی تلفنی
تقریباً همیشه
رایانامه
تقریباً همیشه
شرایط فیزیکی· کجا و در چه محیطی
فضای سرپوشیده با شرایط محیطی کنترل‌شده
زیاد
صرف زمان در حالت نشسته
زیاد
داخل وسیله نقلیه سرپوشیده یا کار با تجهیزات محصور
زیاد
صرف زمان در حالت ایستاده
کم
مواجهه با صدا و سطوح نویز آزاردهنده یا حواس‌پرت‌کننده
کم
مواجهه با دمای بسیار گرم یا بسیار سرد
کم
استقلال و مسئولیت· چقدر تصمیم با خودتان است
آزادی عمل در تصمیم‌گیری
زیاد
اثر تصمیم‌ها بر همکاران یا نتایج سازمان
زیاد

تحصیلات و مسیر ورود

تحصیلات شاغلان فعلی
کارشناسی۷۱٫۴٪ از شاغلان
برخی واحدهای دانشگاهی۱۹٫۱٪ از شاغلان
کاردانی۴٫۸٪ از شاغلان
کارشناسی ارشد۴٫۸٪ از شاغلان
مسیر ورود و ارتقا
کارشناسی

نقطه شروع رایج مدرک کارشناسی است. درس‌های مدیریت، اقتصاد، حسابداری، مالی، بازاریابی، آمار و حقوق تجارت بعدها به کار می‌آید.

کار به عنوان نماینده فروش

مسیر تقریباً همیشه از خود فروش می‌گذرد. کارفرمایان معمولاً یک تا پنج سال سابقه نمایندگی فروش یا مشاغل نزدیک به آن مانند کارشناس خرید را می‌خواهند.

سرپرستی تیم فروش

ارتقا به مدیریت از دل همان تیم رخ می‌دهد. در سازمان‌های بزرگ زودتر و در سازمان‌های کوچک که شمار پست‌های مدیریتی اندک است کندتر.

کارشناسی ارشد (اختیاری)

برخی مدیران فروش مدرک کارشناسی ارشد مدیریت یا بازرگانی می‌گیرند. برای کسی که سابقه فروش پرباری دارد، شرط تحصیلی سخت‌گیرانه نیست.

منطقه شغلی چهار: آمادگی قابل توجهی مورد نیاز است
تجربه
مقدار قابل توجهی از مهارت، دانش یا تجربه مرتبط با کار برای این مشاغل مورد نیاز است. به عنوان مثال، یک حسابدار باید چهار سال کالج را بگذراند و چندین سال در حسابداری کار کند تا واجد شرایط در نظر گرفته شود.
تحصیلات
اکثر این مشاغل نیاز به مدرک لیسانس چهار ساله دارند، اما برخی از آنها نیازی به مدرک لیسانس ندارند.
آموزش
کارمندان در این مشاغل معمولاً به چندین سال تجربه مرتبط با کار، آموزش در حین کار و/یا آموزش حرفه ای نیاز دارند.
نمونه‌ها
بسیاری از این مشاغل شامل هماهنگی، نظارت، مدیریت یا آموزش دیگران است. به عنوان مثال می توان به دلالان املاک، مدیران فروش، مدیران پایگاه داده، طراحان گرافیک، شیمیدانان، مدیران هنری و برآوردگران هزینه اشاره کرد.

مهارت‌های نرم‌افزاری

IS
IBM SPSS Statistics
نرم‌افزار تحلیلی یا علمی
فناوری داغ
SO
Software on Sailboats Desktop Sales Manager
نرم‌افزار مدیریت ارتباط با مشتری
VS
Vanguard Software Vanguard Sales Manager
نرم‌افزار مدیریت ارتباط با مشتری
IS
Inventory software
نرم‌افزار مدیریت موجودی
MS
Maximizer Software Maximizer Enterprise
نرم‌افزار مدیریت ارتباط با مشتری
DD
Delphi Discovery
نرم‌افزار تحلیل مالی
CM
Contact management software
نرم‌افزار تقویم و زمان‌بندی
NN
NetSuite NetCRM
نرم‌افزار مدیریت ارتباط با مشتری
ابزارهای عمومی‌تر
AT
Avidian Technologies Prophet
نرم‌افزار مدیریت ارتباط با مشتری
HS
HEAT Software GoldMine
نرم‌افزار مدیریت ارتباط با مشتری
PE
Poll Everywhere
نرم‌افزار ارائه
A
Act!
نرم‌افزار مدیریت ارتباط با مشتری
WM
Workforce management software
نرم‌افزار منابع انسانی
ES
Eden Sales Manager
نرم‌افزار مدیریت ارتباط با مشتری
GA
Google Analytics
نرم‌افزار داده‌کاوی
فناوری داغ

ابزارها و تجهیزات

اسکنرها
رایانه‌های نوت‌بوک
کامپیوترهای نوت‌بوک
رایانه‌های لوحی
رایانه‌های رومیزی
کامپیوترهای رومیزی
رایانه‌های شخصی
کامپیوترهای شخصی

تأثیر هوش مصنوعی

۳۸ریسک وظیفه‌ای

کارهایی که AI دارد می‌گیرد

  • گزارش‌دهی وضعیت خط لوله
  • مدل‌سازی پیش‌بینی
  • پیگیری سهمیه
  • تحلیل داده‌های قلمرو فروش
  • خلاصه‌های فعالیت تماس‌ها
  • گردآوری اطلاعات رقبا
  • ساخت داشبورد
۶۸مزیت انسانی از ۱۰۰

کارهایی که دست انسان می‌ماند

  • مربی‌گری فروشندگان کم‌بازده
  • مذاکره قراردادهای سازمانی
  • تصمیم‌های استخدامی
  • رسیدگی به موارد ارجاع‌شده مشتریان
  • هم‌سو کردن راهبرد با مدیران ارشد
  • ایجاد انگیزه در تیم‌ها

مهارت‌هایی که از حالا ارزش یادگیری دارند

نظارت بر پیش‌بینی‌های هوش مصنوعیAI Forecasting Oversight

اعتبارسنجی و تعدیل پیش‌بینی‌های قیف فروش که هوش مصنوعی تولید می‌کند، با ابزارهایی مانند Clari، Gong و Salesforce Einstein، تا برآوردها قابل اتکا بماند.

تحلیل هوشمند مکالمه‌هاConversation Intelligence

استفاده از سامانه‌هایی مانند Gong یا Chorus برای بررسی تحلیل تماس‌ها، یافتن فرصت‌های مربی‌گری و بهبود عملکرد کارشناسان فروش.

تسلط بر عملیات درآمدRevenue Operations Fluency

همکاری با تیم عملیات درآمد برای طراحی مجموعه ابزارها، خودکارسازی گردش‌کارها و هم‌راستا کردن داده‌های بازاریابی، فروش و موفقیت مشتری.

طراحی پرامپت برای فروشPrompt Design For Sales

نوشتن پرامپت‌های کارآمد برای ابزارهای نویسنده و عامل‌های پژوهشگر هوش مصنوعی، تا یافتن سرنخ، تهیه پیشنهاد و ارتباط شخصی‌سازی‌شده سریع‌تر پیش برود.

سوالات متداول

آیا هوش مصنوعی جایگزین مدیران فروش می‌شود؟
خیر. هوش مصنوعی گزارش‌دهی، پیش‌بینی و تحلیل مکالمات را خودکار می‌کند، اما هسته مدیریت فروش مربیگری افراد، تصمیم‌گیری درباره جذب نیرو و نهایی کردن معاملات پیچیده است. این کارها به اعتماد و پاسخ‌گویی نیاز دارند که هوش مصنوعی نمی‌تواند فراهم کند.
کدام وظایف مدیر فروش بیشتر در معرض خطرند؟
گزارش‌دهی قیف فروش، پیگیری سهمیه‌ها، پایش فعالیت‌ها و خلاصه‌سازی مکالمات تا حد زیادی خودکار شده‌اند. ابزارهایی مانند Gong، Clari و Salesforce Einstein اکنون بخش بزرگی از کار تحلیلی را که مدیران دستی انجام می‌دادند بر عهده می‌گیرند و زمان بیشتری برای مربیگری آزاد می‌کنند.
مدیران فروش اکنون چه مهارت‌هایی باید یاد بگیرند؟
پلتفرم‌های تحلیل مکالمه، ابزارهای پیش‌بینی مبتنی بر هوش مصنوعی و طراحی پرامپت برای گردش کارهای فروش را یاد بگیرید. مهارت مربیگری و تسلط بر عملیات درآمد را عمیق‌تر کنید. مدیرانی که سواد داده را با رهبری انسان‌ها ترکیب کنند، نسل بعدی تیم‌ها را هدایت خواهند کرد.
هوش مصنوعی چگونه ساختار تیم فروش را تغییر می‌دهد؟
با خودکار شدن کارهای اداری، تیم‌ها مسطح‌تر می‌شوند. نمایندگان حساب‌های بیشتری را مدیریت می‌کنند و مدیران با داده‌های بهتر قلمروهای بزرگ‌تری را زیر نظر می‌گیرند. انتظار می‌رود شمار تحلیلگران عملیات فروش کمتر شود و نقش‌های ترکیبی فروش و توانمندسازی بیشتر شود.
آیا مدیران فروش باید برنامه‌نویسی یاد بگیرند؟
برنامه‌نویسی لازم نیست، اما سواد داده اهمیت دارد. بدانید داده‌های CRM چگونه جریان می‌یابند، مدل‌های هوش مصنوعی چگونه پیش‌بینی می‌سازند و خروجی نادرست را چطور تشخیص دهید. آشنایی مقدماتی با SQL و راحتی در کار با داشبوردها شما را از دیگران متمایز می‌کند.

مشاغل و عناوین مرتبط

این شغل با چه عنوان‌های دیگری آگهی می‌شود

مدیر فروش منطقهDistrict Sales Manager
مدیر ارشد فروشSales Director
مدیر فروشSales Manager
VP فروش (معاون فروش)Sales VP (Sales Vice President)
مدیر فروش سهمیFractional Sales Executive
مدیر فروش ملیNational Sales Manager
مدیر فروش منطقهRegional Sales Manager
مدیر عملیات فروش (مدیر امور عملیات فروش)Sales Operations Manager (Sales Ops Manager)
سرپرست فروشSales Supervisor
مدیر حساب مشتریAccount Manager
مدیر فروش ناحیهArea Sales Manager
سرپرست منطقهArea Supervisor
مدیر ارشد BD (مدیر ارشد توسعه کسب‌وکار)BD Director (Business Development Director)
مسئول کلیدی BD (مسئول کلیدی توسعه کسب‌وکار)BD Executive (Business Development Executive)
مدیر BD (مدیر توسعه کسب‌وکار)BD Manager (Business Development Manager)
توسعه‌دهنده کسب‌وکارBusiness Developer
مدیر کانال فروشChannel Manager
مدیر ارتباط با مشتریClient Relationship Manager
کارگردان تیزر تبلیغاتیCommercial Director
مدیر فروش بازرگانیCommercial Sales Manager