مدیران تأسیسات

تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راه‌حل و حل مسئله.

رساندن اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان از راه تلفن، نوشتار، ایمیل یا به‌صورت حضوری.

مشاهده، دریافت و به‌دست‌آوردن اطلاعات از همهٔ منابع مرتبط.

شناسایی اطلاعات از راه دسته‌بندی، برآورد، تشخیص تفاوت‌ها و شباهت‌ها و رصد تغییر در شرایط یا رویدادها.

تدوین هدف‌ها و برنامه‌های مشخص برای اولویت‌بندی، سازمان‌دهی و به انجام رساندن کار.

پروراندن، طراحی یا خلق کاربردها، ایده‌ها، روابط، سامانه‌ها یا محصولات تازه، از جمله آثار هنری.

پایش و بررسی اطلاعات به‌دست‌آمده از مواد، رویدادها یا محیط، برای تشخیص یا ارزیابی مشکلات.

استفاده از اطلاعات مرتبط و قضاوت شخصی برای تعیین اینکه آیا رویدادها یا فرایندها با قوانین، مقررات یا استانداردها مطابقت دارند.

بازرسی تجهیزات، سازه‌ها یا مواد برای یافتن علت خطاها یا دیگر مشکلات و نقص‌ها.

ارتباط با افراد بیرون از سازمان و نمایندگی سازمان نزد مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر مراجع بیرونی. این اطلاعات می‌تواند حضوری، کتبی یا از راه تلفن و ایمیل رد و بدل شود.

• خدمات مشتری و خدمات شخصی
• مدیریت و اداره امور
• زبان انگلیسی
• ایمنی و امنیت عمومی
• کارگزینی و منابع انسانی
• مکانیک
• ساختمان و ساخت‌وساز
• امور اداری
• روان‌شناسی
• آموزش و تربیت

• سخن گفتن
• درک مطلب
• پایش
• شنیدن فعال
• تفکر انتقادی
• هماهنگی
• درک اجتماعی
• مدیریت منابع انسانی
• قضاوت و تصمیم‌گیری
• مدیریت زمان

• درک نوشتاری
• درک شنیداری
• حساسیت به مسئله
• مرتب‌سازی اطلاعات
• تشخیص گفتار
• وضوح گفتار
• بینایی نزدیک
• بینایی دور