اولویت بندی در خصوص پیاده سازی روش های RCA و RCM برای محاسبه و تحلیل قابلیت اطمینان

در مورد اولویت بندی بین RCA و RCM:

RCA: root cause anlysis

Rcm: reliability centered maintenance.

در بسیاری از مدلهای تعالی نگهداشت مانند مدل MMM پروفسور مارکز،

ابتدا برای جلوگیری از خرابی های تکراری

RCA پیشنهاد شده است،

سپس برای تدوین برنامه نگهداشت برای جلوگیری از خرابی های بالقوه،

RCM پیشنهاد شده است.

عموما جلوگیری از خرابی تکراری، بر جلوگیری از خرابی بالقوه، اولویت دارد.

RCA به‌عنوان روشی برای جلوگیری از خرابی‌های تکراری اهمیت زیادی دارد، زیرا هدف آن شناسایی و رفع علت‌های اصلی مشکلاتی است که قبلاً رخ داده‌اند. با تحلیل و اصلاح این خرابی‌های تکراری، می‌توان از وقوع دوباره آنها جلوگیری کرد. این مرحله پیش‌نیاز بسیار مهمی است، زیرا تا زمانی که این خرابی‌ها حل نشوند، هرگونه اقدام پیشگیرانه برای خرابی‌های بالقوه ممکن است نتایج مطلوبی نداشته باشد.

از سوی دیگر، RCM بیشتر به‌عنوان روشی پیشگیرانه برای شناسایی و مدیریت خرابی‌های بالقوه مطرح است. این روش به سازمان کمک می‌کند تا به جای واکنش به خرابی‌های موجود، برنامه‌ریزی منظم و هدفمندی برای جلوگیری از وقوع خرابی‌های آتی داشته باشد.

پس همان‌طور که اشاره کردیم، منطقی است که ابتدا RCA انجام شود تا علت‌های تکراری حل شوند و سپس از RCM برای تدوین استراتژی‌های پیشگیرانه استفاده شود.

موفق باشید

رمضانی