هزینهٔ واقعی (AC)

ارزش کسب‌شده (EV) معیار کمّی کار واقعاً انجام‌شده است که از ضرب درصد پیشرفت وزنی هر فعالیت در بودجهٔ مصوب آن به دست می‌آید. EV بیان می‌کند تا امروز چقدر از بودجه «کسب» شده و مبنای محاسبهٔ شاخص‌های عملکرد هزینه و زمان است.

واریانس هزینه (CV) تفاضل ارزش کسب‌شده و هزینهٔ واقعی است و میزان انحراف بودجهٔ کار انجام‌شده را نشان می‌دهد. مقدار منفی CV یعنی هزینهٔ انجام کار از بودجهٔ مصوب آن بیشتر شده و مقدار مثبت یعنی صرفه‌جویی نسبت به بودجه.

مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM) روشی کمّی برای یکپارچه‌کردن دامنه، زمان و هزینهٔ پروژه است که با مقایسهٔ ارزش برنامه‌ای، ارزش کسب‌شده و هزینهٔ واقعی، عملکرد و پیش‌بینی نهایی را می‌سنجد. خروجی آن شاخص‌های عملکرد هزینه و زمان و پیش‌بینی هزینهٔ نهایی است.