مدیریت ارزش کسب‌شده چیست؟
روشی برای سنجش عملکرد پروژه که ارزش برنامه‌ای، ارزش کسب‌شده و هزینه واقعی را کنار هم می‌گذارد تا انحراف زمان و هزینه به‌صورت کمی و قابل مقایسه در یک مقطع مشخص از پروژه آشکار شود.
نام‌های دیگر این اصطلاح
- EVM
- ارزش کسب‌شده
توضیح و کاربرد
در این روش هر فعالیت دارای بودجه و وزن مشخصی است و درصد پیشرفت فیزیکی به ارزش پولی تبدیل می‌شود. با مقایسه این عدد با هزینه واقعی و ارزش برنامه‌ای، شاخص‌های عملکرد هزینه و زمان به دست می‌آید و مدیر پروژه می‌تواند پیش‌بینی کند که ادامه کار به چه هزینه و زمانی منتهی خواهد شد.
